Koning, N. de e.a. (2011). Co-creatie bij de overheid :experimenteer met beleid. TNO, Delft.
Sociale media: luisteren en produceren. Vervolg voor organisaties met focus op veiligheid
Johannink, R. (2012). Sociale media: luisteren en produceren. Vervolg voor organisaties met focus op veiligheid. VDMMP/ NIFV, Arnhem.
Developing a policy on the use of social media in intelligence and investigative activities
Global Advisory Committee (2013). Developing a policy on the use of social media in intelligence and investigative activities. GAC, USA
Best Practice in Police Social Media Adaptation
Denef, S. Kaptein, N., Bayer, P.S., Ramirez, L. (2012). Best Practice in Police Social Media Adaptation. COMPOSITE project: comparative police studies in the EU.
In the spirit of 1829: Harnessing digital, social and mobile technologies to fulfil ‘Peelian Principles’
Deloitte (2013). In the spirit of 1829. Harnessing digital, social and mobile technologies to fulfil ‘ Peelian Principles’, Deloitte LLP, Londen Verenigd Koninkrijk.
Politie en publiek: een onderzoek naar de communicatievormen tussen Burgers en Blauw
Beunders, H., e.a. (2010). Politie en Publiek. Een onderzoek naar de communicatievormen tussen Burgers en Blauw. DSP-groep, Amsterdam.
In gesprek of verkeerd verbonden? Kansen en risico?s van sociale media in de representatieve democratie
Raad voor het openbaar bestuur (2012). In gesprek of verkeerd verbonden? Kansen en risico?s van sociale media in de representatieve democratie. Rob, Den Haag.
Politie, sociale media en integriteit
Kreuk, T.P. (2011). Politie, sociale media en integriteit. Universiteit Leiden, Public Administration, Den Haag.
Lessen in crisisbeheersing. Dilemma’s uit het schietdrama in Alphen aan den Rijn
Van Duin, M. e.a. (2012).?Lessen in crisisbeheersing : dilemma’s uit het schietdrama in Alphen aan den Rijn.?Boom Lemma,?Den Haag.
De vraag die centraal staat luidt als volgt: Met welke dilemma?s worden professionals en bestuurders geconfronteerd in het geval zich een situatie voordoet als die in Alphen aan den Rijn en hoe kan daar in toekomstige situaties zo goed mogelijk mee worden omgegaan? De volgende vragen en dilemma?s komen aan bod: (1) Op welke wijze kunnen politiemensen worden voorbereid om handelend op te treden bij een incident als in Alphen aan den Rijn? (2) Wat is de verhouding tussen gezaghebbende professionals en professionele gezagsdragers? (3) Wat weegt zwaarder: zorgvuldig forensisch onderzoek of de belangen van nabestaanden? (4) Hoe verhoudt zich de informatie over gewonde slachtoffers tot het medisch beroepsgeheim? (5) Wanneer worden zaken in het beleidsteam besproken en wanneer alleen in de driehoek? (6) Wat is de dynamiek van sociale media en hoe kunnen de autoriteiten zich daartoe verhouden? (7) Hoe en hoeveel nazorg moet worden georganiseerd en voor wie? De gebeurtenissen in Alphen aan den Rijn vormen de aanleiding die het mogelijk maakt zicht te krijgen op dit soort dilemma?s die spelen in crisissituaties. De reikwijdte van het rapport overstijgt echter het drama in Alphen aan den Rijn.
Gebruik sociale media in noodsituaties: feiten, beelden en verwachtingen
Duin, M.J., van, e.a. (2012). Gebruik sociale media in noodsituaties: feiten, beelden en verwachtingen. Politieacademie/NIFV en VDMMP.