Tagarchief: professional

Getagd voor het leven

youve-been-tagged

Wat zou jij er van vinden als je tijdens je werkt wordt gefilmd? En waarbij je (niet zeker) weet of een deel van de video online komt. Verschillende professionals hebben dit al eens meegemaakt. En, het lijkt steeds vaker te gebeuren. Wat is het effect van het opnemen en online plaatsen van beelden van publieke handelingen op sociale media, voor publieke professionals en organisaties? Het eerste verkennende studie over dit thema, uitgevoerd door Stichting Impact met mijn medewerking staat nu online. Deze verkenning biedt voldoende stof om over door te praten en voldoende onderwerpen om verder te (laten) onderzoeken. .

Een intrigerende vraag uit dit?onderzoek is de vraag: waarom doen mensen dit? Helaas is er (nog) geen onderzoek gedaan onder de filmers en diegene die het materiaal online plaatsen. De verschillende professionals geven vier motieven waarom mensen mogelijk filmen (en al dan niet plaatsen):Als een video online verschijnt dan is het proces dat volgt redelijk ongrijpbaar. Als het binnen korte tijd vaak gedeeld of geliked wordt, en al dan niet door andere (sociale) media wordt opgepikt, dan kan een olievlek ontstaan. Het is lastig om op dat moment de verspreiding in te perken. Het is moeilijk om een filmpje volledig van het internet te verwijderen, wanneer het zo vaak wordt gedeeld. Organisaties worden bij vergaande verspreiding van (video)materiaal gedwongen om te reageren. Want: of het nu waar is of niet, als organisatie moet je wel reageren als het breed is verspreid. Al was het maar voor diegene die op de video negatief wordt neergezet.

  • het uiting geven aan onmacht en frustratie.
  • het be?nvloeden van het proces van de organisatie (dossiervorming).
  • sensatiezucht (inclusief persoonlijk gewin).
  • verveling.

Het is essentieel om deze motivaties te weten, zodat passende reacties zijn te geven. Aanvullend onderzoek op filmers en plaatsers is zeer zeker nodig.

Vanuit persoonlijke ervaring weet een van de onderzoekers Roy Johannink dat een opvallend filmpje miljoenen views kan genereren. Dit kan de plaatser ? wat niet de filmer hoeft te zijn ? ook een bron van inkomsten betekenen. Het wegnemen van deze bron van inkomsten maakt het voor sommige plaatsers, denk aan de treitervloggers, al een stuk minder interessant om (video)materiaal online te plaatsen. Want: als je er geen geld mee verdiend, waarom zou je het dan nog doen?

Maar aan de hand van welke criteria bepalen we of een video al dan niet negatief is. Wat is de rol van YouTube ?n Facebook? Beide kunnen natuurlijk de advertenties weglaten rondom de video?s. Ze kunnen plaatsers ook (tijdelijk) blokkeren. Maar ze gaan dan ook zelf advertentie-inkomsten mislopen van dergelijke succesvolle video?s.

Het is dus allemaal niet zo eenvoudig. De problematiek en de oplossing(en) zijn complex. Dat maakt dit eerste onderzoek inzichtelijk. Er moet wel nog wat veranderen, dat is duidelijk. Alleen wat dan? Suggesties voor vervolgonderzoek en oplossingen zijn zeer welkom, reageer hieronder of laat je idee achter bij Roy Johannink.

Het onderzoek is hier te vinden: Getagd voor het leven; een verkennende studie naar de effecten op professionals van het filmen en online plaatsen van (beeld)materiaal van professioneel handelen, Jurriaan Jacobs, MSc Merel van Herpen, MA Dr. Hans te Brake mmv Drs. Roy Johannink MCDm, Stichting Impact Diemen, december 2016.

of lees het hieronder:

[slideshare id=72267052&doc=getagdvoorhetlevensocialemediaenweerbareprofessional-26-14871693771568867560-170217110954&type=d]

[slideshare id=78262205&doc=getagdvoorhetlevensocialemediaenweerbareprofessional-170726072049&type=d]

Bronnen: RoyJohannink

Vidocq society

Leontine Leeuwenburgh deed in het kader van haar recherchekundige opleiding onderzoek naar de methodiek van de Vidocq Society uit Philadelphia en mogelijke implementatie bij de herziening van cold cases in Nederland. Hieronder de samenvatting en volledige scriptie en bijbehorende presentatie die ze gaf op de themadag bij de politieacademie van?tienjarig bestaan van de landelijke deskundigheidsmakelaar?(LDM) in de opsporing.

vidocq

Eug?ne Francois Vidocq (1775 – 1857) was een Franse crimineel uit de 18de eeuw die later politieagent werd.

Cold cases zijn door de jaren heen steeds ?hotter? geworden in Nederland. Anno 2014 heeft iedere politie eenheid zijn eigen cold case team en de workload is aanzienlijk. De cold case teams zijn in ontwikkeling en onderzoeken nieuwe methodieken om cold cases te herzien, zowel binnen als buiten de politieorganisatie. In Philadelphia bestaat een expertgroep, de Vidocq Society, waar meer dan 200 experts op allerlei vakgebieden bij zijn aangesloten. Zij bestaan reeds 25 jaar en komen eens per maand samen om zich over een door de politie ingebrachte cold case te buigen.

Bij aanvang van het onderzoek is de volgende probleemstelling geformuleerd:

In hoeverre is de gehanteerde methodiek van de Vidocq Society uit Philadelphia relevant als aanvulling op de huidige werkwijze met betrekking tot het inschakelen van externe expertise bij de herziening van cold cases in Nederland?

Om de methodiek van de Vidocq Society in kaart te brengen is een reis naar Philadelphia gemaakt alwaar een bijeenkomst van het genootschap is bijgewoond. Hier is door middel van observatie en het afnemen van interviews inzicht verkregen in de gehanteerde werkwijze alsmede in de succesfactoren en verbeterpunten van de methodiek. Er worden eisen gesteld aan de cold cases en de presentatie ervan alvorens deze plenair tijdens een bijeenkomst worden behandeld. De aangesloten experts stellen vragen naar aanleiding van de gegeven presentatie om te bekijken of ze vanuit hun expertise tot nieuwe inzichten en onderzoeksrichtingen kunnen komen. Indien de experts denken na de bijeenkomst nog een nuttige bijdrage aan het verdere onderzoek te kunnen leveren, bieden zij hun diensten belangeloos aan het onderzoeksteam aan. De sterke punten van de methodiek zijn gelegen in de wisselwerking tussen de experts onderling, de intrinsieke motivatie van de aangesloten experts en de directe verbinding die wordt gelegd tussen de politie en externe expertise.
Vervolgens is gekeken naar de Nederlandse situatie.

In Nederland krijgen de cold case teams steeds meer bestaansrecht en zijn er initiatieven ontstaan waarbij externe expertise wordt betrokken bij de herziening van cold cases. Door literatuuronderzoek en het afnemen van interviews met betrokkenen zijn een drietal initiatieven in kaart gebracht. Tevens is gekeken naar de huidige werkwijze van cold case teams in Nederland. Uit dit onderzoek bleek dat er in Nederland nog geen expertgroep gelijkend op de Vidocq Society bestaat; er wordt niet op structurele wijze door een breed samengestelde interdisciplinaire groep experts tegelijk gekeken naar cold cases.
Zou de gehanteerde werkwijze van de Vidocq Society een aanvulling of voorbeeld kunnen zijn voor het vormgeven van een dergelijk initiatief in Nederland? Deze vraag is voorgelegd tijdens een voor dit onderzoek georganiseerde expertmeeting waarbij acht deelnemers van zowel binnen als buiten de politieorganisatie aanwezig waren. Tijdens een discussie kwamen positieve, maar ook kritische reacties op de methodiek ter tafel. De algehele conclusie aan het einde van de bijeenkomst was dat men de methodiek relevant vond voor de Nederlandse opsporingspraktijk, hier verder vervolg in wilde zien en waar kon zelf aan bij wilde dragen. Een van de aanwezige deelnemers heeft aangeboden een eerste pilot van de methodiek in Nederland mogelijk te maken.
Naar aanleiding van het uitgevoerde onderzoek in Amerika en Nederland kan geconcludeerd worden dat de methodiek van de Vidocq Society relevant is als aanvulling op de huidige werkwijze met betrekking tot de herziening van cold cases in Nederland. Het draagvlak in Nederland is aanwezig, er bestaat hier nog niet een dergelijke expertgroep en het grote aantal cold cases maakt dat men openstaat voor nieuwe idee?n en methodieken om deze te gaan herzien. Het idee is positief ontvangen, waardoor er reeds over de realisatie van een eerste pilot gesproken wordt. Het valt aan te bevelen dat de pilot ook daadwerkelijk gerealiseerd en ge?valueerd gaat worden.

De methodiek van de Vidocq Society kan in vele opzichten een voorbeeld en bron van inspiratie zijn voor de Nederlandse opsporingspraktijk. Dat er daarnaast geen andere en betere methodieken zijn is niet gezegd. Het is aan te raden de methodiek niet als d? manier, maar een manier te zien en kritisch te blijven op het eigen werkproces.

Meer informatie:?

Een boek dat een aantal cases behandelt uit de Vidocq Society is: The Murder Room

De presentatie van?Leontine op de LDM themadag:

De volledige scriptie:

De laatste Vidocq journal:

LinkedIn

linkedin-policeDeze blogpost gaat over de kansen die de inzet van Linkedin biedt voor de politie. In de eerste plaats wordt uitgelegd wat Linkedin precies is. Vervolgens wordt aan de hand van enkele praktijkvoorbeelden de kansen geschetst. Tenslottte zijn een aantal achtergronddocumenten toegevoegd.

Er zitten nu al miljoenen Nederlanders op het zakelijke online netwerk LinkedIn. LinkedIn is het domein van de werkende, vaak hoogopgeleide mensen.?LinkedIn is handig om informatie over bekenden van bekenden te vinden. In LinkedIngroepen wisselen leden kennis en ervaringen uit over hun vak of interesses. Voor wie goed zoekt, kunnen ze een waardevolle bron van informatie zijn. Er zijn ontelbare groepen. Ook de politie zit er, waaronder het eigen ICT-bedrijf.? Iedereen kan een groep beginnen op LinkedIn. Bijvoorbeeld over overvallen, zedenmisdrijven, enz. Het voordeel: je moet eerst lid worden van de groep voor je mag meepraten. Maar de informatie ligt ook op straat. Als een crimineel in het organogram van je organisatie kan zien wie hij moet be?nvloeden om jou onder druk te zetten, dan heb je al snel een probleem.

Linkedin uitgelegd door Commoncraft:

LinkedIn-oprichter Reid Hoffman omschreef ooit het verschil tussen zijn site en sociale netwerksites als volgt: ‘LinkedIn is het kantoor, Facebook de barbecue in de achtertuin en MySpace is de kroeg’. Het is een plaats waar zaken worden gedaan, je kunt er idee?n opdoen, informatie uitwisselen met anderen en je profileren als je op zoek bent naar een nieuwe baan. LinkedIn is een unieke databank, gebruikers plaatsen immers in hun ‘profiel’ vooral werkgerelateerde informatie. Naast werkervaring en opleidingen ook ‘recommendations’ (referenties) of, in een ‘summary’ (resum?), hun kwaliteiten. Net zoals iedereen elkaar tegenwoordig ‘even googelt’ wordt er ook druk naar elkaar gezocht op LinkedIn. Wie een sollicitatiegesprek of een eerste ontmoeting met een klant heeft, kan vooraf uit het profiel van zijn gesprekspartner veel opmaken.

En een mooi artikel uit de Elsevier over Linkedin:

Binnen de Nederlandse Politie zijn verschillende Linkedingroepen actief zoals die van de politie Haaglanden en de (voormalige) VtsPN. Een interessante groep is die van Bezield Blauw. Dit is een netwerk van politiemensen die de essentie van politiewerk willen delen. Dit netwerk wordt gevormd door politiemensen die trots zijn op hun vak, dicht bij mensen willen staan, burgers zien als bondgenoot en de samenleving willen dienen vanuit de wetenschap dat zij zelf het verschil kunnen maken. Doel van deze group is om collega?s de mogelijkheid te bieden om thema?s te delen, te bespreken om het politievak beter te maken.
Naast de bestaande Linkedin groepen is het interessant om een groep te starten rondom een bepaald criminaliteitsprobleem zoals bijvoorbeeld overvallen. Iedere aanwezige professional die op Linkedin zit kan binnen de groep afgeschermd discussi?ren over dit thema.

White paper over LinkedIn

Whitepaper LinkedIn

Mooie presentatie over het gebruik van LinkedIn

Linkedin en relatiebeding
In Elsevier een interessant artikel over LinkedIn en een relatiebeding. Want wie een relatiebeding heeft, moet oppassen met het leggen van contacten via sites als LinkedIn. Het via LinkedIn contact leggen (‘linken’) met een klant van zijn voormalige werkgever is een softwareverkoper uit het Gelderse Winssen duur komen te staan. De rechtbank in Arnhem veroordeelde hem onlangs tot 10.000 euro boete wegens schending van het relatiebeding. Veel arbeidscontracten bevatten een concurrentie- of relatiebeding. Binnen, meestal, een jaar na be?indiging van de arbeidsovereenkomst mag een werknemer dan niet bij de concurrent gaan werken. Bij een relatiebeding mag hij geen klanten van zijn vorige baas benaderen. De softwareverkoper mocht volgens zijn beding geen contact hebben met vijf relaties van zijn ex-werkgever, op straffe van een boete van 10.000 euro per overtreding. Op LinkedIn, de zakelijke netwerksite, voegde hij zo’n verboden relatie echter toe aan zijn netwerk. Zijn oude baas zag op de LinkedIn-pagina van de man dat de twee waren gelinkt, maakte er een print van en stapte, met succes, naar de rechter.

Bij het vrij strenge oordeel speelt waarschijnlijk mee dat de man het relatiebeding al eerder had overtreden, zegt Oscar Siemelink, arbeidsrechtadvocaat bij Van Hall en Siemelink Advocaten. ‘Deze meneer blijkt hardleers. Dan heb je weinig sympathie van de rechter.’
Maar dan nog: werknemers met een beding moeten er volgens Siemelink goed over nadenken met wie ze online contacten onderhouden. ‘Het verwijderen van LinkedIn-relaties hoeft niet, en je mag best in je profiel zetten dat je een nieuwe baan hebt, maar actief benaderen mag niet.’ Dus geen e-mails naar verboden relaties. Of de softwareverkoper de relatie had benaderd, of andersom maakte volgens de rechter niet uit. Logisch, vindt Siemelink. ‘Je weet dat je met bepaalde personen geen contact mag hebben, dus als die het initiatief nemen, is het beter de uitnodiging om te linken af te slaan.’

Bron: Elsevier (30 april 2011)

Internationaal:?Oplichter die zich op LinkedIn voordeed als ‘Hedge Fund Manager’?

De 24-jarige Mark Traisman, deed zich voor als een ‘hedge fund manager’ van het zogenaamde RPR International LLC, welke op zijn LinkedIn een malafide bedrijf lijkt, maar in werkelijkheid niet bestaat. Hoewel zijn LinkedIn pagina niet meer bestaat, vond Business Insider hem op Facebook. Volgens de politie wordt hij ook verdacht van diefstal van dure zonnebrillen van bejaarden, is hij eerder veroordeeld voor drusgbezit en staat er nog een flinke schuld open bij zijn eigen moeder.

Bron: Business Insider

Tot slot hieronder een handige fact sheet van de IACP over LinkedIn: