What’s Next?! innovatiecongres politie 2018

Geef een reactie

Of je nu innovator bent in hart en nieren of nieuwsgierig bent wat innovatie voor jouw werk kan betekenen, op het innovatiecongres What?s Next?! voor politiemedewerkers op 21 november kon je echt ?next level? gaan.

Van vliegende auto?s tot kunstenaars die de politie helpen te innoveren?.
Er stond op 21 november een divers en actief programma klaar met top-sprekers van binnen de politie. Ook waren er inspirerende sprekers als Constantijn van Oranje en Richard van Hooijdonk van buiten onze organisatie. Met voldoende ruimte voor het stellen van vragen en het ontmoeten van collega?s, was het congres ?the place to be? voor iedereen die inziet dat blijven innoveren van groot belang is voor een toekomstbestendige organisatie. Je kon live kennismaken met de mooiste innovaties van binnen en buiten de politie in de innovationroom.

Het congres startte met onderstaande video:

Daarna:

  • Dagvoorzitter Hans Sch?nfeld
  • Keynote spreker: Erik Akerboom
  • Keynote spreker: Special Envoy StartupDelta, Constantijn van Oranje
  • Keynote spreker: Richard van Hooijdonk
  • Overdracht Innovatie Expeditie aan de Politieacademie
  • Keynote spreker: Elleke van Gelder
  • Keynote spreker: Adjiedj Bakas

Bekijk de samenvatting van het congres:

Whats next from Cinemaffia on Vimeo.

En hieronder een overzicht van alle? break out sessies:

1. Een innovatieve fieldlab starten, leer-ervaringen. (Gaan, vallen, opstaan, succes en resultaat!)

In de break-out sessie??delen we ervaringen uit innovaties die in fieldlabs tot stand zijn gekomen. Daarnaast nemen de we bezoekers mee in onze eigen vraagstukken en leerpunten. We gaan door verschillende fases heen: vallen, opstaan en weer doorgaan.

Leon Verver,?Stichting DITSS, Dutch Innovation Platform?e.a.

2. Stairway to heaven: Innoveren vanuit verlangen versus angst

Bij Fresh Forward geloven ze in Business by Desire met als resultaat positieve verandering en positieve impact. Ze zijn ervan overtuigd dat organisaties, merken en hun teams sterker, energieker en relevanter worden als ze werken vanuit een gezamenlijk gecre?erd verlangen: een inspirerende en motiverende toekomstdroom.

Fresh Forward reikt jullie in deze workshop handvatten om dit verlangen te (her)vinden; hoe je kan vernieuwen vanuit energie en bevlogenheid en hoe blijf je uit de modus van risico mijden en moeten. Daarbij reiken ze inspiratie aan, delen ze hun kennis over de veranderende wereld en toekomstige ontwikkelingen, doen ze een beroep op ieders verbeeldingskracht en geven ze strategisch richting.

Samen vinden we in deze workshop een hernieuwde focus die jullie kunnen gaan vertalen naar concrete oplossingen op het gebied van bijvoorbeeld business-innovatie, organisatie, omgeving, branding en communicatie.

Deze workshop is voor iedereen die benieuwd is hoe je vanuit energie en bevlogenheid aan de slag kan gaan met vernieuwing.

Carlo van Kessel?is Partner & Chief Connection Officer van Fresh Forward. In een tijdperk waar technologische ontwikkelingen en digitalisering een grote impact hebben op ons leven, gelooft Carlo misschien wel meer dan ooit in de uitspraak ?the most valuable bonds are still the human kind?

3. Sarea Samen Zoeken app

Jaarlijks worden meer dan 40.000 mensen als vermist opgegeven. Gelukkig wordt 70% binnen 24 uur teruggevonden. In sommige gevallen helaas niet. Burgers starten vaak zelf een zoekactie voordat de politie in beeld?komt. Dat is goed, want juist de eerste 24 uur zijn cruciaal.

Burgers willen graag helpen zoeken, maar weten niet altijd hoe ze een zoekactie op touw zetten. Hoe weet je wie waar zoekt? Hoe stuur je mensen aan? De vermissingsapp Sarea helpt door de zoekactie te structureren en te organiseren. Sarea bepaalt namelijk een afgebakend zoekgebied en biedt de co?rdinator overzicht van waar wel en niet gezocht is. Zo helpt Sarea bij de afstemming en samenwerking met alle partijen die betrokken zijn bij het zoeken naar een vermiste persoon.

Van idee tot prototype en verder de roadmap op. Daar gaat de break-out sessie over. Laat je inspireren door het verhaal achter het idee van de app.

Ronnie Hessels en Henk Jan Kazemir?zijn werkzaam binnen de Politie, Eenheid Noord-Nederland.? Ronnie Hessels is bedenker de van Sarea Samen zoeken app. Henk Jan is project leider van de pilot van het eerste prototype.

4. Leidinggeven aan innovatie is topsport

Deze break-out sessie zet vraagtekens bij de huidige organisatie en de positie van de organisatie in de maatschappij. Dat we moeten veranderen is evident, maar hoe kunnen we dit het beste aanpakken.
In deze workshop leer je hoe je kan leidinggeven aan innovatie en verandering. Uiteindelijk zit het succes hem in de wisselwerking met je collega’s, maar dat proces moet je als leidinggevende wel durven aangaan. Je vertrouwen en doorzettingsvermogen zal op de proef worden gesteld, vaak, maar het succes zal het meer dan waard zijn!

Nienke Westen, Operationeel Specialist Team Opsporing, Eenheid Noord Holland
Viervoudig Atletiekwinnaar Europese Politie-Brandweer-Leger-Spelen 2018

Nienke heeft het Qteam Noord Holland opgezet en heeft nu de portefeuille Wetenschap en Innovatie in het landelijk coldcase netwerk. ?Naast haar werk geniet Nienke van het leven op de atletiekbaan. Ze heeft een wetenschappelijke achtergrond (criminologie, psychologie) en kijkt daardoor altijd net even anders naar problemen en uitdagingen.

5. Escaperoom Politie; anders kijken naar leren en ontwikkelen

Als politieprofessional kom je dagelijks terecht in uiteenlopende situaties die allemaal een andere aanpak vragen. Een aanpak die je meestal ter plekke en samen met je collega?s moet bepalen in soms hectische omstandigheden. Welke manier van leren sluit hierbij aan? Hoe kunnen we praktijkgericht ?n van elkaar leren? Aan die wens probeert ?het Operationeel Basisteam tegemoet te komen in een Escape Room. Een innovatief leermiddel waar je onder tijdsdruk en op basis van je politiekennis en vaardigheden moet zien te ontsnappen? Durf jij de uitdaging aan?

Arno Musch
Opleidingskundig adviseur OBT

6. Hoe gebruiken we een agile mindset bij innovatie

In een leuke, interactievebreak-out sessie van ??n uur gaan we sameneen product ontwikkelen. Hierbij trachten we alle handvatten die agile werken biedt te gebruiken om tot een zo goed mogelijk resultaat te komen. Na het volgen van de workshop heb je inzicht in de agile tools die je zou kunnen inzetten in je eigen werk. Je maakt in de workshop dus kennis met een vorm van procesinnovatie.

Monique Blom, Agile/Lean coach
Rik Moed, , Agile/Lean coach
Remco Kamphuis, QA-specialist

We zijn alle drie veranderaars in hart en nieren. We zijn agile-minded omdat agile werken de mogelijkheid biedt om snel aan te passen op feedback en veranderende omstandigheden.In ons huidige werk begeleiden we teams bij het agile ontwikkelen van producten.

7. What?s Next?! Nieuwe techniek vraagt om nieuwe competenties en organisatorische capaciteiten

Het aanpakken van complexe veiligheidsvraagstukken vraagt om innovatieve idee?n en nieuwe technologische toepassingen. Om deze ook daadwerkelijk succesvol te implementeren, zal de Politie goed moeten samenwerken met bedrijven en maatschappelijke instellingen. Niet voor niets is samenwerken ??n van de identiteitskenmerken van de organisatie. Samenwerken is echter allerminst een zaak van ?zo gezegd, zo gedaan?. Het vraagt wat van de organisatie en van medewerkers. In deze break-out sessie verkennen we de organisatorische capaciteiten en de competenties van medewerkers die nodig zijn om de Politie succesvol te laten optrekken met partners om innovatieve oplossingen voor veiligheidsvraagstukken te implementeren. Als showcase zal in deze workshop ?Webcare? worden besproken. De break-out sessie is bedoeld voor medewerkers die dergelijke verbanden aansturen of hierin opereren.

Dr. Maurits Sanders (strategisch adviseur en mede-eigenaar PPS Construct) samen met Bert Visser (Politie, teamchef Oost-Nederland).

Maurits Sanders?doet onderzoek naar publiek-private samenwerking (PPS) en andere vormen van interactie tussen de overheid en het bedrijfsleven en adviseert hen bij de organisatie, aansturing en co?rdinatie van hun gezamenlijke taken. Sanders richt zich daarbij onder meer op complexe veiligheidsvraagstukken. Daarnaast is hij als kerndocent PPS verbonden aan Nyenrode Business Universiteit. Hij publiceert regelmatig in nationale en internationale tijdschriften. Ook heeft hij de boekuitgave ?Publiek-Private Samenwerking: kunst van het evenwicht? geredigeerd. Daarin zijn de belangrijkste en meest actuele inzichten over de werking van PPS in de Nederlandse en Vlaamse praktijk gebundeld.

8. ?Export van Politie-Innovatie?

Bert Westland?begon op 19-jarige leeftijd bij de politie. De laatste jaren werkt hij als senior strategisch adviseur voor het Duitse ?Bundeskriminalamt? en voor de Belgische Federale Politie. Hij valt op door zijn creativiteit en onconventionele aanpak en het terugkerende thema in zijn carri?re is crisismanagement, zowel intern als extern. Ad interim gaf hij op dit gebied leiding aan internationale teams. Hij bedacht nieuwe manieren van werken en inspireerde mensen om die omslag te maken.? Met respect voor inhoud en cultuur, zag hij kansen en nieuwe wegen voor de internationale politie op verschillende terreinen, zoals georganiseerde misdaad en contra terrorisme.
Daarnaast bekleedt Bert de functie van president van Railpol (het Europose netwerk van politionele spoorwegdiensten). Hiervoor werkt hij in verschillende Europese politiediensten aan de ontwikkeling van de toekomstige European Transport Police Services. Bert is ook een van de facilitators van de Masterclass Senior Strategic Advising.

9. TNO Innovatiespel

De Innovatiegame is een pressure cooker boardgame voor teams van 3 tot 4 deelnemers dat in 1 uur tijd gespeeld kan worden. In een creatief proces ontwerpt het team een multidisciplinair innovatietraject voor een zelf gekozen veiligheidsprobleem. De game bestaat uit een vast te volgen proces en deelnemers worden ge?nspireerd met de laatste TNO innovaties op gebied van ?organisatie en proces?, ?mens?, en ?technologie?. De gekozen oplossingsrichting ligt echter helemaal bij het team. En dat is precies de kracht van een gedragen idee; de eerste stap op weg naar een nieuwe innovatie!

10. Makerspaces Politie; hightech in een uur

Wat is een Makerspace? Welke vaardigheden en competenties ontwikkel je er die nodig zijn voor de toekomstige opsporing? Deelnemers beleven het zelf. Tijdens het Innovatiecongres organiseren we een Makerspace met als doel een operationeel probleem bij de kop te pakken, bijvoorbeeld een vervanging voor de dure, nauwelijks beschikbare ?instapmat?. Aan het eind van het innovatiecongres laten we tijdens de workshop de beste uitwerkingen zien.

40 tot 60 ?makers? uit heel Nederland kunnen hieraan deelnemen. Volgens de ?makerstraditie? hoeven dat geen specialisten te zijn, wel gemotiveerde doorzetters.

Wim van Geloven, programmamanager Toekomstbestendige Opsporing en Vervolging, is verantwoordelijk voor (innovatief) opsporingsbeleid bij de stafafdeling van de Politie. Innovatie en politie zijn terugkerende thema?s in zijn loopbaan, bij het ministerie van V&J, de NCTV en het NFI.

Petrie Velthof, verandermanager Eenheid Utrecht.

Sander Kooy, Eenheid Utrecht

Eric van Doorn, Landelijke Eenheid

11. ?Van sensor tot sensemaking. Samen zijn we slimmer: de case van Andante?

Al jaren werkt de politie met ?sensoren?: van heimelijke microfoon tot fijngevoelige wijkagenten. Technische ontwikkelingen hebben er voor gezorgd dat we veel meer met deze waarnemingen kunnen doen. Nu is het aan ons als politie om dit potentieel te benutten. In nauwe samenwerking met velen werken onze workshopleiders aan beter gebruik van sensorinformatie in het politiewerk. Daarvan is de inzet van team Andante slechts een voorbeeld. We dagen je uit om na te denken over hoe jij gebruik kunt maken van de mogelijkheden.
Deze deelsessie is uitsluitend toegankelijk voor politiecollega?s.

Chris Oornick?is tech-specialist bij de Landelijke Eenheid (LE). Hij heeft jaren ervaring bij de politie met alles wat digitaal is: van security tot data-analyse. Hij is een pionier op ICT-gebied en realiseert daarvoor veel nieuwe operationele mogelijkheden.

Jon van Til?is ook techspecialist bij de LE. Hij ontwikkelt nieuwe inzettechnieken van de politie. Met zijn 5 jaar politie-ervaring blijft hij voorlopig nog een groentje, daarvoor werkte hij als innovatieconsultant en ?wetenschapper.

Kees Preijde?van het team Andante van de LE houdt van water, vooral als het schoon is. Hij werkt al jaren bij DINFRA en beschermt nu met team Andante de kwaliteit van onze leefomgeving. Daarbij werkt hij nauw samen met de tech-collega?s van de LE.

12. Next level ICT dienstverlening

Collega?s uit het veld pitchen hun innovatieve idee. Ook leggen we uit hoe het EBO-programma, Pre-development, Research & Development en de DLOS samen gaan optrekken om ICT dienstverlening voor de operatie naar een volgend niveau te brengen. Kom kijken naar de pitches en sluit je aan bij de beweging richting next level ICT dienstverlening voor de operatie!

Naomi Woestenenk??is programmamanager van het EBO-programma. EBO staat voor Eigen Beheerde Omgevingen die je misschien beter Operationele Beheerde Omgevingen zou kunnen noemen. Naomi werkt met een gevarieerd team van medewerkers die ieder hun eigen expertise, ervaring en (eigen)wijsheid inbrengen. Op 1 januari zijn we gestart. En we gaan hard, ook al zal niet iedereen dat meteen zien of onderkennen. Daarom gaan we beter voor onze communicatie zorgen en laten weten wie we zijn en wat we doen.

13. Pal-V Liberty

Tijdens de break-out sessie worden de deelnemers meegenomen in de weg die deze startup heeft doorgemaakt van pril idee tot aan de verkoop van de eerste vliegende auto. Waar zijn ze tegenaan gelopen, hoe zijn ze daarmee omgegaan en hoe hebben ze het toch volgehouden om te komen tot de eerste vliegende auto. Deze workshop is bedoeld voor mensen die nieuwsgierig zijn naar het concept en de toekomst van de vliegende auto en in de manier waarop PAL-V dit innovatieve product georganiseerd heeft.

Marco van de Bosch?is Chief Commercial Officer bij PAL-V International BV. Marco is ooit begonnen als officier vlieger bij de luchtmacht en na diverse Channel en Sales en Marketing jobs bij Apple Computer en als entrepreneur/ondernemer nu 3 jaar werkzaam bij PAL-V.

14. ?Human Centered Startup Design als oplossing binnen een systematisch transformerende wereld?

Hoe kan ik problemen oplossen in een snel veranderende wereld? Hoe draagt ondernemerschap bij aan deze veranderingen? Deze vragen beantwoordt de workshop aan de hand van design tools en inspirerende publieke en private voorbeelden. Door een integrale focus op organisatie, mens en veranderende systematiek, leer je te anticiperen op de toekomst. De break-out sessie is voor wie is ge?nteresseerd in hoe je de mens centraal stelt in design en startups om complexe problemen op te lossen.

Sem Carree?is medeoprichter van en design transformer bij Transformers. Sem heeft na zijn bachelor in Industrial Design Engineering een master gedaan in Strategic Product Design aan de TU Delft. Als innovatief ondernemer zette hij vervolgens Rotterdams grootste (11.000m2) co-working space ?Kleinhandel? op. Met Transformers helpt hij publieke en private bedrijven en instellingen bij het oplossen van complexe innovatievraagstukken, resulterend in effectieve transformaties op macro- en microniveau. Als hoofddocent Design Thinking aan de TU Delft inspireert hij jaarlijks de beste studenten van elke faculteit om ?design thinking? toe te passen in hun leertraject.

Jan?ska Dawood?is medeoprichter en visionary transformer bij Transformers. Jan?ska heeft na haar bachelor in Industrial Design Engineering een master gedaan in Strategic Product Design aan de TU Delft. Zij startte haar eerste onderneming op 19-jarige leeftijd wat haar in de vrouwelijke succesvolle ondernemerslijsten van Quote magazine en Adformatie deed belanden. Met haar innovatie- en merkbureau House of Tungsten werkte ze vanuit Nairobi (Kenia) voor publieke en private klanten als World Economic Forum, Philips, Dilmah thee, Nestl?, Stanford University en een breed scala aan innovatieve startups. Met deze ervaringen en met haar visionaire en sociale aanpak helpt ze Transformers om de wereld positief te veranderen.

15. TNO: Ken je Killer

Aan de hand van een ?crash cursus? gedragsgenetica en ontwikkelingspsychopathologie komen we tot een model dat, in ieder geval theoretisch gezien, in staat is om een snelle maar adequate screening te maken op relevante risicofactoren. Iedere deelnemer die een?geanonimiseerde casus?meeneemt, kan deze ter plaatste laten analyseren ter illustratie en toetsing.
De break-out sessie dient ter lering en vermaak. Professionals uit de opsporingspraktijk en beleidsontwikkelaars op dit gebied kunnen de potentie ?proeven? van gedragswetenschappen voor de opsporings- en preventiepraktijk.

Dr. Victor Kallen?is senior scientist bij TNO Defensie & Veiligheid en is als neurowetenschapper betrokken bij diverse programma?s en projecten gericht op (contra)ondermijning en (contra)intimidatie. Onderdeel daarvan is het wetenschappelijk onderbouwd maken van risicoanalyses op specifieke personen. Zijn bepaalde personen wel zo gevaarlijk als ze ons willen doen laten geloven? Of zijn er juist risicodragende individuen die we te lang onvoldoende aandacht hebben gegeven?

16. TNO: Technologie en veiligheid: kansen en bedreigingen zorgen voor een unieke verbinding

De hoeveelheid data blijft exponentieel toenemen en de mens wordt steeds meer afhankelijk van techniek. Voor de veiligheid is technologie vaker een bedreiging. Denk aan drones als aanslagmiddel, de opkomst van digitale, veel voorkomende criminaliteit en het 3D printen van wapens en zelfs munitie. Toch zijn er ook kansen. De digitale mogelijkheden geven unieke kansen om burgers te betrekken bij de aanpak van criminaliteit, bijvoorbeeld door de activiteiten van zware misdaad te plotten -zoals in Itali? is gebeurd. Denk ook aan sensoren die zo krachtig zijn dat ze de toegang van gebouwen steeds veiliger kunnen maken. TNO is als kennispartner van het Ministerie van Justitie en Veiligheid, de politie en Defensie bij al deze ontwikkelingen betrokken en in deze interactieve lezing word je mee op reis genomen. Een reis langs de ontwikkelingen, kansen en bedreigingen, nieuwe trends en voorbeelden uit de praktijk.

Krishna Taneja (44)?is directeur Nationale Veiligheid bij TNO dat als grootste kennisinstituut bij wet is ingesteld door de Nederlandse overheid. Binnen de unit Defense, Safety en Security is hij verantwoordelijk voor de innovaties en technologische ontwikkelingen bij organisaties als de Politie, inlichtingendiensten, Koninklijke Marechaussee, gemeenten en ministeries.?

Tot medio 2017 was Taneja werkzaam bij de politie, waar hij in zijn loopbaan van ruim twintig jaar onder andere werkzaam is geweest als districtchef en strategisch adviseur van de korpschef. In 2011 was hij als districtschef verantwoordelijk voor de politieaanpak bij het schietdrama in Alphen aan den Rijn. Taneja is bestuurskundige en politicoloog en geeft les ?in crisismanagement van veiligheidsorganisaties.?

17. Een nieuw vertrouwensstelsel voor data delen in de samenleving

Een nieuw vertrouwensstelsel voor het delen van data in de digitale samenleving.

In zijn rol als business development strateeg bij Alliander ontwikkelde?Bob Kronenburg?Tippiq, het eerste Trust Framework dat mensen helpt op een veilige en betrouwbare manier gegevens over hun huis te delen. Ook is hij betrokken bij de Privacy by Design Foundation en heeft hij design thinking en de building blocks van het Trust Framework toegepast om ?wicked problems? aan te pakken..

Rob van Kranenburg?is oprichter van IoT Council en gerenommeerd moderator en spreker over IoT en smart cities. Hij werkt als Ecosystem Manager voor de EU-projecten Tagitsmart en Next Generation Internet. Hij heeft diverse publicaties op zijn naam staan, zoals: The Internet of Things,?A critique of ambient technology and the all-seeing network of RFID, Network Notebooks 02 en Institute of Network Cultures. Hij is medeoprichter van bricolabs, onderdeel van de SmartCitiesWorld Advisory Board. Daarnaast is hij voorzitter van AC04 – IoT Hyper-connected Society of the IERC, The European Research Cluster on the Internet of Things. Verder is hij lid van het International Advisory Panel (IAP) van IoT Asia 2017.

Manon den Dunnen?werkt bij de politie als strategische specialist op het gebied van digitale transformatie. Ze werkt samen met verschillende (semi)publieke organisaties in DI020, een programma dat een veilige, transparante, veerkrachtige en toegankelijke digitale infrastructuur bouwt, inclusief onafhankelijke trust frameworks en een transparant IoT-register.
Ze maakt deel uit van het Next Generation Internet Initiative van de Europese Commissie en als zodanig is zij lid van de NGI Awards Jury.
Daarnaast is zij betrokken als organisator en community builder bij?IoT-Sensemakers Amsterdam?en maakt zij onderdeel uit van de permanente Future Lab-beweging. Beide gemeenschappen richten zich op het delen van kennis, nieuwe technologie, hands-on ervaring en menselijke netwerken.

18. Gezichtsherkenning: wat begrijpen wij en wat begrijpt het algoritme?

Lange tijd pasten we bij het opsporen van criminelen gezichtsherkenning, indexering en standaardisering toe. Nu is de samenleving complexer. Maar er is ook meer technologie om die complexiteit te beheersen. In de workshop geven Anja Groten, Timo Kihara en Lucas Evers korte presentaties over hun werk waarin ze met humor de zwakke plekken van AI testen en geven ze het aanwezige publiek de gelegenheid AI uit te dagen met poses, maskers en andere tactieken.

Anja Groten?is ontwerper en PhD-onderzoeker. Anja ontwerpt momenten van samen kritisch kijken. Ze is erop gericht een discussie op gang te krijgen, waarin confrontaties en onvoorziene gebeurtenissen ruimte krijgen. In haar ontwerppraktijk staan digitale en fysieke media, ontwerp, kunsteducatie en gemeenschapsorganisatie centraal. Ze werkt aan het Sandberg Instituut Amsterdam en de Design Academy Eindhoven en is mede–oprichter van het initiatief Hackers & Designers.

Timo Kihara?ontwikkelt speelse interventies om maatschappelijke vraagstukken aan de orde te stellen. Door creatieve codering en fysieke prototyping te combineren, ontwerpt hij sociale interacties die de realiteit provoceren en uitdagen. Hij leidt de ?Street Debaters? die wereldwijd actief zijn. Op zonnige weekenden kun je hem zo op de Dam van Amsterdam tegenkomen.

Lucas Evers?leidt Waag’s ?Wetlab. Het Wetlab is een laboratorium waar kunst, design, wetenschappen, techniek en het publiek elkaar ontmoeten om onderzoek te doen naar biotechnologie?n en hun impact op samenleving en ecologie.

19. Bouw mee!? Je weet het al, je kan het al? gewoon DOEN nu!

Je ontdekt wat er in de weg zit om die innovatie echt in de praktijk te brengen en te verankeren en om proactief en nieuwsgierig te kunnen zijn. De workshop voegt niets toe, maar haalt iets weg.

Je ervaart bovendien hoe eenvoudig het is om in een innovatiemindset te komen. Een mindset die maakt dat je niet kunt wachten om te beginnen, dat je nog helemaal niet weet HOE je het gaat doen, maar dat je het lef hebt om de eerste stap te zetten, fouten te gaan maken, gedoe te krijgen? Omdat je het belangrijk vindt. Omdat het jouw vakmanschap uitdaagt. Omdat dit is wat je wilt bereiken.

Zestien politieteams zijn vanuit deze mindset aan het werk gegaan. Ze hebben de regie genomen op het eigen vitaal vakmanschap en de onderlinge samenwerking. Daarnaast zijn er 26 facilitators aangesloten als ?fans? van deze teams; ook zij hebben hun eigen baan gebouwd en zichzelf hier 4 uur per week voor vrijgespeeld.

Deze workshop is voor iedereen. Na afloop voel je je weer trots, heb je je doelen scherp voor ogen en heb je je eerste vervolgstappen al gepland. Deze workshop kraakt je hersens en laat een onverwacht licht schijnen op jou, je collega?s en hun gedrag. Meedoen is simpel en zinnig. Durf jij het aan?

Janneke Vollebergh-Barbiers?is senior adviseur Duurzame inzetbaarheid en teamontwikkeling bij de Beleidsdirectie HRM van de Politie. Ze is initiator en projectleider van het experiment ?Bouw je eigen baan juist nu?; een SAOP- en ESF-gesubsidieerd traject dat het wetenschappelijk model Vitaal Vakmanschap van TNO toetst op effectiviteit in de praktijk in grote organisaties, zoals Philips, DUO en SVB. Naast een MBA- en docentenopleiding heeft zij ervaring met transformatief en werkend leren, waarin theorie en praktijk hand in hand gaan.

Facilitators?van het experiment ?Bouw je eigen baan juist nu?

20. Hoe wij innovatieve oplossingen maken

Je ontdekt hoe Ordina dagelijks innovatieve oplossingen maakt om leven ?n werk leuker ?n beter te maken met behulp van technologie. Bereid je voor op een reis waarin technologie?n zoals artificial intelligence, augmented reality en virtual reality worden toegepast in verschillende sectoren om relevant te blijven in een sterk digitale wereld.

Jasper Jochem, business propositie eigenaar Digitale Acceleratie bij Ordina, heeft een passie voor de toepassing van technologie. Als technisch geneeskundige is hij opgeleid op het snijvlak van zorg en technologie. Hij helpt klanten van Ordina om relevant te blijven in een sterk veranderende (digitale) wereld en kan hier enthousiast over vertellen.

21. Studio Spaak: theatershow ‘ Zo ben ik nou eenmaal’

Verandergoeroe Jack?zal kantoorbewoners Rick en Tilly wel even omturnen in enthousiaste en vooral flexibele medewerkers. Zal het Jack lukken??Die ene vervelende collega, die bemoeizuchtige manager of die succesvolle betweter: onze shows grossieren in tenenkrommend herkenbare personages om je ongegeneerd aan te ergeren. Je herkent er zoveel in. Maar hoe ga je ermee om? Deze show is voor iedereen die wil innoveren.

Acteur?Tim Winkel?van Studio Spaak maakt komische theaterprogramma?s met blijvende gevolgen. Met de ?Zo ben ik nu eenmaal show? wordt verandering bespreekbaar, de boel opgeschud en kun je weerstand verzachten. Flexibel terug naar je werkplek. En dan niet zo dat iedereen heel even heel flexibel wordt om meteen weer terug te vallen in die vastgeroeste patronen. Maar flexibiliteit als nieuwe manier van kijken. Naar de organisatie, naar collega’s?en?bovendien: naar jezelf.

22. Studio Spaak: Workshop ‘Zo ben ik nou eenmaal’.

Iedereen ergert zich weleens.
Zijn het de arrogante types? De afschuivers of klagers, onbetrouwbaren, bemoeials of betweters? We hebben allemaal wel bepaald gedrag waar we niet tegen kunnen. Lastige types waar we regelmatig mee te maken hebben en die maar niet veranderen want ?Zo zijn ze nu eenmaal?. Hoe ga je ermee om? In de Zo ben ik nu eenmaal break-out sessie dagen we jou uit om onze ?Zo ben ik nu eenmaal? types Rick, Tilly, Jack en Dries, in beweging te krijgen. Om daarmee vastgeroeste patronen in jouw eigen gedrag te ontdekken en te doorbreken. Kun jij met humor naar jezelf kijken? Hoe lastig ben je zelf eigenlijk? Misschien ben jij wel veel flexibeler dan je zelf denkt.
De break-out sessie?is alleen bedoeld voor mensen die ook de ?Zo ben ik nu eenmaal? show gezien hebben.

Acteur?Tim Winkel?van Studio Spaak maakt komische theaterprogramma?s met blijvende gevolgen. Met de ?Zo ben ik nu eenmaal show? wordt verandering bespreekbaar, de boel opgeschud en kun je weerstand verzachten. Flexibel terug naar je werkplek. En dan niet zo dat iedereen heel even heel flexibel wordt om meteen weer terug te vallen in die vastgeroeste patronen. Maar flexibiliteit als nieuwe manier van kijken. Naar de organisatie, naar collega’s?en?bovendien: naar jezelf.

23. Nieuwe generaties in vergrijzende organisaties

Hoe houd je jezelf, je team en je (vergrijzende) organisatie energiek en bij de tijd? Dit is belangrijk, want anders wordt innovatie geremd en worden technologische mogelijkheden van nu niet gezien en benut. Leer hoe je sociale processen kunt updaten en daarbij generatiediversiteit kunt benutten. Hoe organiseer je moed om de grens van de eigen cultuur op te rekken? Mede aan de hand van videobeelden verkennen we hoe iedere generatie, van de oudste tot de jongste, kan bijdragen aan het energiek en ‘bij de tijd’ houden van de eigen organisatie. De innovatiekracht van de politie is afhankelijk van de jeugdigheid van alle generaties.

dr. Aart Bontekoning, organisatiepsycholoog, procesondersteuner en spreker. Auteur van onder meer ?Nieuwe generaties in vergrijzende organisaties?. Recent verscheen van hem ?The Power of Generations?.
Aart begon zijn loopbaan bij de politie, eerst in de basis en daarna in het management. Hij leerde vele kanten van het politiewerk kennen. Onderweg raakte hij ge?nteresseerd in (cultuur)veranderingsprocessen. Hij studeerde organisatiepsychologie aan de UU en verdiepte zich in de invloed van opvolgende generaties op de evolutie van gedrag in organisaties. Denk aan de invloed op besluitvorming, communicatie en leiderschap. In 2007 promoveerde hij op ?Generaties in Organisaties?, aan de UvT. Hij doet al 20 jaar generatieonderzoek in Nederland, onder meer bij de politie en het OM. Ook naar de Nederlandse Millennials (1985-2000) en de aankomende bewuste generatie Z (2000-2015). Zijn whitepaper ?Millennial mythe ontrafelt? is te downloaden vanaf:?http://www.aartbontekoning.com/de-millennial-mythe-ontrafeld/

24. Een perspectief op Kennismanagement en Kennisdeling

Bezoekers die ge?nteresseerd zijn in de functie en doorwerking van Kennis, mogelijk afkomstig van technische en sociale innovatie, kunnen in deze break-out sessie de discussie aangaan over a) de uiteenlopende functies die professionele Kennis vervult ?n b) professionele wederkerigheid, oftewel het samenspel tussen bedenkers en gebruikers van professionele Kennis. Door deze verkenning aan te gaan zullen bezoekers beter begrijpen wat er voor nodig is om hun eigen professionele Kennis daadwerkelijk te delen.

Pascal Martens?is sinds April 2017 teamchef van het Kennis en Informatieknooppunt (KIK) van de Politieacademie, hij is momenteel zijn Master Thesis aan het schrijven over de rol van morele kennis in besluitvormingsprocessen en heeft van 2003 tot 2017 als IBT docent / opleider gewerkt in Utrecht en Ossendrecht. Zijn team werkt binnen de sector Kennis en Onderzoek aan de daadwerkelijk doorwerking van politiekundige kennis, politierelevante kennis en juridische kennis, o.a. door de vindbaarheid en bruikbaarheid van gevalideerde Kennis te vergroten. In een samenspel met Directie Operatien, de Dienst Landelijks Operationele Samenwerking en het Politie Diensten Centrum wordt er vanuit meerdere invalshoeken keihard gewerkt aan het laten stromen van Kennis voor de politie operatie, het wetenschappelijk onderzoek en het politie onderwijs.

Op het Innovatiecongres kun je de hele dag door innovatie beleven! Verspreid door het WTC vind je de Innovation Room: proeftuinen om innovaties te bekijken, te onderzoeken en mee te experimenteren. Hieronder een overzicht van wat je kunt verwachten en niet wilt missen.

Bron: WhatsNext Politiecongres

Was wraakvader Mario Haazen een uitzondering? ‘Burgers sporen steeds vaker zelf criminelen op’

Geef een reactie

Twee weken had Mario Haazen nodig om de man te vinden die zijn dochter maandenlang online lastig viel. Zijn gewelddadige ontmoeting met deze Jack S. moest hij vervolgens bekopen met 4,5 jaar cel voor poging tot doodslag. Een drama voor alle betrokkenen. Hoe moet de politie omgaan met mensen die zelf op onderzoek uitgaan?

“Ook de politie weet dat je dit niet kan tegenhouden, maar er is nog genoeg huiver”, zegt Arnout de Vries, onderzoeker bij TNO en expert als het gaat om opsporen via internet.

Achtervolging
Het ging mis bij Mario Haazen. Zijn 14-jarige dochter dacht dat ze contact had met een leuke jongen van zeventien via sociale media. Het bleek een oud-tbs’er van 47. Toen hij dit hoorde deed Haazen direct aangifte bij de politie. Maar hij zette ook zelf de achtervolging in.

Bij zijn zoektocht naar de dader gebruikte de vader niet alleen de zoekbalk op Facebook en Google. Hij zocht ook contact met vestigingen van Albert Heijn en Hema om erachter te komen wie cadeautjes kocht voor zijn dochter. Van de Hema kreeg hij bewakingsbeelden waarop te zien was hoe Jack S. precies dat deed. Haazen wist vervolgens te achterhalen waar de man woonde. Hoe het afloopt weten we.

‘Niet te stoppen’
Volgens De Vries kun je het niet stoppen dat mensen zelf op onderzoek uitgaan. “Je moet dit zo goed mogelijk begeleiden.” Dat is volgens hem cruciaal om te voorkomen dat mensen uiteindelijk zelf rechter kunnen gaan spelen, zoals bij Haazen. “Hier moet de politie burgers ook tegen zichzelf in bescherming nemen.”

In het geval van Haazen deed de politie weinig met de informatie die de vader doorspeelde. Dat had volgens De Vries wel gemoeten. Maar hij ziet toch ook grote voordelen in burgers die helpen met het opsporen van boeven. “Je ziet nu al dat het merendeel van de zaken wordt opgelost met hulp van burgers. Zij zijn expert in hun eigen straat, en anderen zijn weer heel goed op internet. Die hulp kan je heel goed inschakelen.”

Om de politie ?n burgers te helpen, is De Vries bezig met de ontwikkeling van de app My Sherlock. Hierin wordt het mogelijk gemaakt voor mensen om gestructureerd onderzoek te doen en om dit te delen met de politie. “In de app kan je een onderzoek starten met behulp van professionele methoden die door de politie en het Openbaar Ministerie zijn ontwikkeld.”

Aanwijzingen online delen
Zo kunnen mensen op een simpele manier aanwijzingen invoeren die ze online hebben gevonden. Ook kan er een digitale compositietekening worden gemaakt. En er kan een motief van een verdachte worden toegevoegd. De politie kan dit profiel makkelijk inzien en de voortgang van het onderzoek volgen. “Het is dan wel zaak dat de politie de zaak op een gegeven moment overneemt.”

Volgens De Vries is het een manier om de behoefte van burgers om tot actie over te gaan op een positieve manier in te zetten. “De aangiftes van mensen worden alleen maar beter op deze manier. We hopen dat het oplossingspercentage hiermee omhoog gaat.”

Maar er is volgens de onderzoeker nog ‘genoeg huiver’ bij de politie en in het lokaal bestuur. De angst dat hordes amateur-Sherlocks het recht in eigen hand nemen, of sporen vernietigen, is moeilijk af te schudden. “Een paar jaar geleden worstelde de politie hier enorm mee. Maar je zag bij de zaak rond Anne Faber dat de politie ook is gaan samenwerken met mensen die gingen zoeken. Ze weten ook dat je dit niet kan tegenhouden. Bij zo’n vermissingszaak kan je moeilijk een rood-wit lint om het hele bos spannen.”

Bron: Omroep Brabant?of beluister na 41 mins het korte radio item?erover.

Wat er mis is met predictive policing

1 reactie

Is predictive policing ? politiewerk op basis van onderbouwde voorspellingen ? het nieuwe wondermiddel? Dankzij geavanceerde algoritmen die big data aankunnen, kan de politie misdaad voorspellen en preventieve maatregelen nemen om de kans op misdaad te verkleinen, bijvoorbeeld door daar te zijn waar die kans het grootst is. Predictive policing is overgewaaid uit Amerika. Veel politieorganisaties zijn ermee in de weer, maar onderzoek heeft nog geen uitsluitsel kunnen geven over de vraag of het echt effectiever is dan mensenwerk.

Auteurs: Rick van der Kleij is senior researcher human factors; Selmar Smit is senior researcher artificial intelligence; Hans van Vliet is senior business consultant; Freek van Wermeskerken is
researcher artificial intelligence. Allen bij TNO.

Predictive policing is relatief nieuw. Critici benadrukken vaak de mogelijkheid van systematische vooringenomenheid van de voorspelling (en dus etnische profilering) en zien een gebrek aan transparantie en verantwoording. Daarnaast brengen precieze voorspellingen de misdaadcijfers niet per definitie omlaag, bijvoorbeeld als het tijdstip en de locatie onvoldoende specifiek zijn of de politie de voorspellingen verkeerd interpreteert. Aan de andere kant hoeven bij een goed ontworpen systeem en goede inbedding in het proces dergelijke effecten helemaal niet op te treden en kan predictive policing bijdragen aan effectiever politieoptreden.

Dit artikel belicht de data en de algoritmen in de predictive policing-terugkoppelingslus. Hoe staat het met de algoritmen die de tijd en locatie van een toekomstige misdaad voorspellen (zoals inbraak)? De huidige benaderingen en algoritmen kunnen beter. Onze nieuwe benadering van predictive policing laat zien wat er precies moet veranderen om de effecten van voorspellingen op basis van algoritmen te verbeteren, en daarmee ook het proces van de toewijzing van de schaarse middelen (agenten, voertuigen, enzovoort).
We kijken eerst naar de huidige voorspellingsalgoritmen. Vervolgens zoomen we in op de problemen met deze algoritmen en de manier waarop die problemen toenemen wanneer de voorspellingen daadwerkelijk worden gebruikt voor operaties. Daarna beschrijven we onze nieuwe benadering en kijken we hoe het verder moet.

>> “Onze nieuwe benadering laat zien wat er precies moet veranderen”

Huidige predictive-policingalgoritmen
Predictive-policingalgoritmen zijn doorgaans gebaseerd op gecombineerde informatie, bijvoorbeeld omgevingsgerelateerd/demografisch, datum-/tijdgerelateerd en vooral ook misdaad in het verleden. Een voorbeeld: het meest simpele voorspellingsmodel stelt dat het voorspelde aantal incidenten op een locatie (?box?) gelijk is aan het gemiddelde aantal vorige week gemelde incidenten op deze locatie. Dit model kan werken, maar er zijn complexere modellen denkbaar:

Het aantal inbraken op een specifieke locatie staat gelijk aan 2 x het aantal inbraken vorige week min 1 x het aantal inbraken van precies twee weken geleden.

Dit model kan een simpele trend weergeven. Als er vorige week tien inbraken waren en de week ervoor acht, dan zal de voorspelling twaalf zijn. Toevoeging van meer data levert al snel complexe formules op. De uitdaging hierbij is: wat is de wegingsfactor (het relatieve belang) van iedere variabele? In het vorige voorbeeld was dat eenvoudig, namelijk 2 en 1. Maar hoe zit dat met deze formule?

Komende maandag is het aantal inbraken in deze ?box? 0,257 x de luchtvochtigheid, plus 1,56 x het aantal inbraken vorige week, min 0,46 x het aantal inbraken dat gewoonlijk op een maandag plaatsvindt, plus 0,12 x het aantal inbraken vorige week in een aangrenzende ?box?.

Wegingsfactoren kunnen worden geschat op basis van?historische data. Als je weet wat vorig jaar de exacte luchtvochtigheid was op een specifiek moment en als je het aantal gemelde inbraken vorige week, het gebruikelijke aantal inbraken op een maandag en het aantal inbraken op aangrenzende locaties kent, dan is het mogelijk het gewicht van iedere variabele vast te stellen, en is de gemiddelde kwadratische fout het kleinst. Met een complexe formule kun je een boek vullen. De termen die gerelateerd zijn aan misdaden in het verleden zijn over het algemeen het belangrijkst,
omdat deze in essentie trend analyzers zijn. De formules schatten de waarschijnlijkheid van een incident op een specifieke locatie en een specifiek tijdstip op basis van de trend in gemelde misdaden uit het verleden. De meeste predictive-policingsystemen werken op basis van deze, of vergelijkbare, uitgangspunten.

Vertekend beeld
Om misdaad te kunnen voorkomen, moeten we weten wat het misdaadpotentieel is: het aantal misdaden dat zou plaatsvinden als we niets doen. Er zijn heel veel factoren van invloed op het misdaadpotentieel, en die kunnen verschillen per type misdaad. Voorbeelden zijn het opleidingsniveau van de dader of diens aanwezigheid in een situatie die geschikt is om een misdaad te plegen ? de gelegenheid maakt de dief.

Het probleem zit in de data die de politie gebruikt voor het voorspellen van misdaad. Dit zijn namelijk data over gemelde misdaad en niet over het daadwerkelijke misdaadpotentieel. Bij inbraak komt het gemelde misdaadcijfer redelijk overeen met de gepleegde misdaad. Maar voor? fietsendiefstal gaat dat niet op. Mensen doen hierbij niet snel aangifte, want de kans dat je je fiets terugziet is klein en het aangifteproces is moeizaam. Daar komt nog een complicerende factor bij. Het percentage aangiften verschilt per locatie (?box?), terwijl de meeste software aanneemt dat die variabele constant is. Verder kan de aangiftebereidheid op een locatie stijgen als er agenten aanwezig zijn.
En wat als die data een bijproduct zijn van politieoperaties, bijvoorbeeld in het geval van drugdealers? Data in dit verband worden meestal gegenereerd door de politie zelf. Op plekken waar geen agent is geweest, kan de politie dus geen overtredingen waarnemen, wat niet betekent dat er geen misdaad heeft plaatsgevonden. Kortom: de data die voor de huidige predictive-policingsoftware worden gebruikt, geven de werkelijkheid niet goed weer. Bovendien verschilt de mate waarin dit beeld wordt vertekend vermoedelijk per type misdaad en locatie.

Dat is nog niet alles. De data van de politie houdt ook geen rekening met de voorkomen misdaad. Het misdaadpotentieel voor een specifieke locatie kan hoog zijn, terwijl het grootste gedeelte van die misdaad wordt voorkomen door intensieve surveillance. Een dergelijke ?box? kent dus weinig gepleegde (en dus gemelde) misdaad en wordt daardoor ook in het voorspellingsmodel ondervertegenwoordigd.

Voorspellingen die enkel op basis van gemelde misdaad werken, zullen dus (in een bepaalde mate) vertekend zijn. Niet-gemelde of voorkomen misdaad wordt beide niet meegenomen, en daardoor is de gemelde misdaad meestal kleiner dan het aantal gepleegde misdaden en te allen tijde kleiner dan de daadwerkelijke potenti?le misdaad. In feite worden met de huidige algoritmes enkel aangiftes voorspeld, en niet de criminaliteit. Dit effect wordt nog verder versterkt door wat wij de ?back-to-the-future-paradox? noemen (naar de gelijknamige films).

Back-to-the-future-paradox
Een belangrijke stimulans voor criminele activiteit is de afwezigheid van mensen die misdaad kunnen voorkomen, bijvoorbeeld agenten op straat. Politieoptreden heeft dus een effect op de data die worden verzameld. Wanneer we voorspellingen gebruiken om operaties aan te sturen, cre?ren we dan ook een terugkoppelingslus:

Gemelde misdaad wordt gebruikt om misdaad te voorspellen, de voorspelde misdaad wordt gebruikt om operaties aan te sturen en de operaties zelf be?nvloeden de gemelde misdaad. Op die manier kunnen voorspellingen zichzelf dus bevestigen en leiden tot een zichzelf steeds versterkende terugkoppelingslus.
In het beste geval leidt dit tot onnauwkeurige voorspellingen, in het ergste kan het zelfs discriminatoir beleid tot gevolg hebben. Het probleem van het voorspellen van drugsdealers is ondertussen redelijk bekend (hoewel nog niet opgelost), maar een terugkoppelingslus die vaak over het hoofd wordt gezien, is dat politieoperaties ook misdaad voorkomen, met als gevolg dat die voorspellingen de daadwerkelijke ernst van de situatie onderschatten. Als een agent op basis van een voorspelling ergens gaat staan en er gebeurt niets, kun je onmogelijk weten of de agent de
misdaad heeft voorkomen of dat hij zijn tijd heeft verknoeid op een veilige locatie. Dat effect treedt niet alleen op in de ?box? waarop de operaties gericht zijn. Door de afschrikking en de verspreidingseffecten (positieve en negatieve waterbedeffecten) kan het misdaadpotentieel op aangrenzende locaties toenemen of afnemen, afhankelijk van de afstand en de motivatie van de daders en aanwezige politie.

Een gebied met zeer veel aangiftes zorgt voor een hoge voorspelde misdaad. Als gevolg gaat de politie zich volledig op dat gebied concentreren, en verplaatsen criminelen hun activiteiten naar aangrenzende locaties. In het eerste gebied daalt dus het aantal aangiftes, en op de aangrenzende locaties stijgt het aantal aangiftes. Op basis van deze gegevens zal het algoritme de agenten naar de aanliggende gebieden sturen, waarna de criminelen zich dus gewoonweg weer terug verplaatsen. In dit (extreme) voorbeeld is het enige wat de politie doet steeds een stap te laat zijn.

De precieze vertekening in de resultaten, de afschrikking en de waterbedeffecten zijn lastig vast te stellen. Misdaad die zich verplaatst, zal vaak buiten de gebieden en typen misdaden vallen waarop de politie focust of schuilgaan achter globale trends. Om dit effect te kunnen isoleren, is eigenlijk een speciaal experiment nodig, namelijk langdurige vergelijking van misdaadlocaties waar de politie heel actief was met locaties waar dit helemaal niet het geval was. We kunnen alleen moeilijk voor een wetenschappelijk onderzoek bepaalde locaties geheel aan hun lot overlaten.

>> Er wordt een onderscheid gemaakt tussen?potenti?le, gepleegde en gemelde misdaad

Evaluaties
Hoe komt het dan dat predictive policing zo populair is geworden? Deels is dat een gevolg van een bijna religieus geloof in data bij sommige bedrijven, organisaties, media en delen van de samenleving. Ook is een grondige evaluatie van predictive policing gecompliceerd. En misschien komt het sommige mensen ook beter uit om te stellen dat de evaluaties van predictive policing niet deugen dan dat het algoritme niet goed, of juist heel succesvol is.

In sommige experimenten leidden predictive policingmethoden tot veel betere voorspellingen dan die van de reguliere analisten. Maar klopt dit wel? Het lijkt erop dat de analisten moesten voorspellen waar veel misdaad was (het potentieel), terwijl de nauwkeurigheid van hun voorspelling werd ge?valueerd op basis van gemelde misdaad. Het algoritme daarentegen voorspelde de gemelde misdaad en won dus. Daarbij hadden de analisten ook nog last van de backto-the-future-paradox, namelijk: er gingen wel agenten naar de door hen aangewezen locaties (om daar misdaad te voorkomen), maar niet naar de door de algoritme aangewezen locaties. Met andere woorden, een nauwkeurige voorspelling is geen goede indicatie voor de kwaliteit van de voorspelling.

Figuur 1. Routine Activity met betrekking tot misdaadpotentieel (P), gepleegde misdaad (C) en gemelde misdaad (R).

Het omgekeerde is zelfs waar: als er ook interventies gedaan worden op basis van voorspellingen is de daling van de nauwkeurigheid juist een teken dat ze goed werken. In de ?paper van Brantingham? (Mohler et al. 2015) vermindert die nauwkeurigheid enkel bij hun algoritme, en niet bij de voorspellingen van de analisten. De enig mogelijke verklaring is dat de politieactiviteit in de betreffende gebieden in de ?beschikbare tijd? geen effect had, omdat hier al voldoende reguliere politieactiviteit was. Wederom: de analisten voorspelden het misdaadpotentieel en niet het aantal
gepleegde misdaden.

Een nieuwe benadering
Om de voorspellingen van het algoritme (meldingen) beter te laten aansluiten op het denkkader van de analist (criminaliteit), is een nieuwe benadering nodig. De huidige methoden voor dataverzameling richten zich op de verkeerde criminele respons: enkel de gemelde misdaden worden meegenomen in de algoritmen. Alleen, predictive policing gaat niet om het voorspellen van het aantal dossiers, maar om het voorkomen van misdaad. Het betreft dus niet-waargenomen ? want voorkomen ? misdaden, of anders gezegd: het afschrikwekkende effect van politieactiviteit.
Ons voorstel is om voor de voorspellingen gebruik te maken van het veel stabielere misdaadpotentieel in plaats van de gemelde misdaden. Het misdaadpotentieel op zichzelf kunnen we niet meten. Wel kunnen we proberen het af te leiden uit wat er niet kon worden voorkomen, namelijk de aangiftes, de daadwerkelijke politie-inzet en de effectiviteit van die inzet. Het misdaadpotentieel is gelijk aan de aangiftes + de voorkomen misdaad (inzet maal effectiviteit). Helaas kun je de effectiviteit weer alleen berekenen als je het potentieel kent. Deze vicieuze cirkel is
te doorbreken met een complex wiskundig model (http://policing.ai).

Daar waar de huidige predictive-policingalgoritmen potenti?le misdaad modelleren als een functie van gemelde misdaad, maakt onze benadering een onderscheid tussen potenti?le misdaad (P), gepleegde misdaad (C) en gemelde misdaad (R), zie figuur 1. Bijvoorbeeld: het misdaadpotentieel van morgen (een maandag) heeft een relatie met de potenti?le misdaad op andere maandagen.
Op vergelijkbare wijze heeft het misdaadpotentieel op deze specifieke locatie een relatie met aangrenzende locaties. In tegenstelling tot de gemeten misdaad is het basisidee dat potenti?le misdaad alleen wordt be?nvloed door tijd en locatie, en slechts geleidelijk verandert, omdat potenti?le misdaad in feite de overlap is van ?potenti?le dader? en ?geschikt doelwit? in de gelegenheidstheorie,
beter bekend als de Routine Activity Theory. Zowel daders als slachtoffers opereren in een bepaald gebied. Tenzij ze zich verplaatsen of achter slot en grendel verdwijnen, is het aantal ?potenti?le daders? relatief stabiel. Datzelfde geldt voor ?geschikte doelwitten?. Mensen gaan niet in korte tijd en masse verhuizen of iets veranderen aan de geschiktheid als doelwit (bijvoorbeeld door nieuwe sloten tegen inbrekers aan te schaffen).
Het enige wat het algoritme hoeft te doen, is voor elk van deze relaties een getal vinden dat de sterkte goed uitdrukt. Tegelijkertijd moet het model getallen vinden voor de plaatselijke effectiviteit van de interventies en voor de waterbedeffecten. En natuurlijk moeten deze getallen zo goed mogelijk passen bij alle dagen, alle locaties en alle mogelijke vormen van politie-inzet in het
verleden en in de toekomst. En hoewel dat complex is, kunnen deze getallen geschat worden met behulp van een combinatie van het aantal historische aangiftes en de bijbehorende gepleegde politie-inzet (bijvoorbeeld door GPS tracking van voertuigen en communicatiemiddelen). En daarmee kan het model compenseren voor de back-to-the-future-paradox.

Figuur 2. Effect van surveillanceduur

Effect en effectiviteit
Naast verbeterde voorspellingen van criminele activiteiten heeft de nieuwe benadering nog een belangrijk voor?deel: ze bepaalt ook direct het effect van politie-inzet, evenals de effectiviteit per interventie. Daarmee kunnen in principe dus operaties geoptimaliseerd worden, bijvoorbeeld als we weten wat de effectiviteit (procentueel) is van een surveillance te voet in een bepaald gebied
(figuur 2).
We kunnen de surveillanceduur te voet in een ?box? optimaliseren door de effectiviteit te vermenigvuldigen?met de (voorspelde) potenti?le misdaad. Bijvoorbeeld: 10 minuten surveillance te voet kan mogelijk 0,044 (effectiviteit) x 2,0 misdaden (wat er zonder politie zou zijn opgetreden) voorkomen. Wanneer de potenti?le misdaden voor iedere ?box? zijn vastgesteld, is het eenvoudig om de
beschikbare hulpmiddelen en de naar verwachting voorkomen misdaden te optimaliseren.

Hoe nu verder?
Het pure voorspellingsinstrument ?predictive policing? kan dus nog flink worden verbeterd. Een belangrijke eerste stap richting de verbreking van de foutieve terugkoppelingslus in predictive policing is het meenemen van de daadwerkelijke actie die is ondernomen, zodat voor de effecten ervan te compenseren is. Voor de implementatie van de nieuwe benadering moet men 1) de huidige voorspelalgoritmes aanpassen?en 2) de interventies die zijn toegepast meten. Aan dat laatste zijn wel aspecten als privacy en transparantie verbonden.

[slideshare id=76826011&doc=prescriptivepolicingtnoen-170610155107&type=d]

>> Het voorgestelde model moet vooral inspireren en zeker niet dirigeren

Prescriptive policing
Een bijkomend voordeel van denieuwe benadering is dat ze de stap richting impactgedreven of zelfs prescriptive policing mogelijk maakt: het voorspellen van de effectiviteit van een bepaalde inzet, gegeven een bepaalde situatie en gebaseerd op kennis van de effecten van specifieke interventies. Als predictive policing kan voorspellen waar en wanneer je ergens moet zijn, dan kan prescriptive policing voorspellen wat vermoedelijk de beste handelwijze is voor die specifieke ?box? en tijd. Als we kunnen vaststellen dat iets werkt op locaties met specifieke kenmerken, maar niet in andere, dan kunnen we die kennis ook gebruiken voor andere locaties. Zonder de effectiviteit van elke interventie in die bepaalde ?box? te moeten vaststellen, kunnen we dus al beoordelen wat waarschijnlijk wel of niet gaat werken.

Ten slotte
Ten slotte nog dit. Handhaving is een van de moeilijkste taken van de politie en we moeten bedenken dat ook het meest geavanceerde model geen boeven vangt. Het is er enkel en alleen om de analisten te ondersteunen. Een model kan honderd keer roepen dat een bepaalde interventie klopt, uiteindelijk gaat het toch enkel om een kansberekening. Iemand die een specifiek gebied of mogelijke daders goed in beeld heeft, komt vermoedelijk tot een betere oplossing.
Het hier voorgestelde model, en in principe elk voorspelmodel, moet dus vooral inspireren, en zeker niet dirigeren. De werkelijke waarde van dit soort modellen zit in het gebruik ervan en de inbedding in het politieproces. Voorspellingen hebben op zich geen waarde. Het zijn de acties van politiemensen die ze waardevol kunnen maken. Daarom is het van belang om onderzoek te doen, te experimenteren en te investeren in de samenwerking tussen mens en systeem, communicatie, uitleg en transparantie, op zo?n manier dat politiemensen dergelijke systemen op waarde kunnen
schatten.?

Bronnen: Website voor de politie waar ook een geannoteerde versie staat met daarin de wiskundige onderbouwing.

Big Data & Crime jaarcongres

Geef een reactie

Past de huidige organisatiestructuur nog wel bij de digitale uitdaging waar de politie voor staat?

Koppeling en analyse van data bieden ongekende mogelijkheden voor de aanpak van criminaliteit. Echter, hoe zorgt de politie dat relevante informatie uit de toenemende hoeveelheden data wordt gevonden en effectief en verantwoord wordt benut?

Laat u inspireren over onder meer:

  • Data-gedreven aanpak van georganiseerde misdaad vertaald naar effectieve interventies
  • Privacy en gegevensbescherming: Mogelijkheden en beperkingen ook m.b.t. delen van informatie met ketenpartners?
  • Politiewerk = Mensenwerk: Wat zijn de risico?s als algoritmen het politiewerk overnemen?

Welke lessen kan de politie leren van?Centraal Beheer?en de?Immigratie en Naturalisatiedienst?als het gaat om inbedden en toepassen van Big Data in de organisatie?

Het programma:

09.30u

Opening door de dagvoorzitter
Bob Hoogenboom?|?Hoogleraar forensic business studies Nyenrode en bijzonder hoogleraar politiestudies en veiligheidsvraagstukken aan de Vrije Universiteit

09.40u

Woord van Welkom door?Jaco van Hoorn,?Hoofdredacteur van het Tijdschrift voor de Politie

09.50u

State of the art intelligence en technologie bij de politie
Mari?lle den Hengst-Bruggeling?|?Project manager Real-Time Intelligence Lab, Politie

  • Hoe zorgt de politie dat ze state of the art technologie gebruikt?
  • Wat draait er, waar wordt aan gewerkt?
  • Hoe wordt het gebruikt?

10.20u

Verandert Big Data en Artificial Intelligence ons werk?
Marleen Huysman?|?Hoogleraar aan de School of Business and Economics, Vrije Universiteit. Zij is boegbeeld voor de VSNU onderzoeksagenda ?Digitale Samenleving?, op het gebied van Werk en Organisatie

  • Gevolgen van data-gedreven werken voor in algemene zin en specifiek voor politie (n.a.v. recent onderzoek bij de politie)
  • Tijdig inspelen op nieuwe functievereisten en rollen

10.45u

Netwerkpauze

11.15u

Data analyse en inzet artificial intelligence inbedden in de organisatie

  • Fundamenteel andere kijk op organisatieprocessen, klantervaring en benutten van je talenten in je organisatie
  • Waar te beginnen?
  • Hoe te omarmen en in bedden in de organisatie?

Drie korte presentaties vanuit verschillende organisaties:

Henk de Ruiter,?Programmamanager Informatie gestuurd werken, Immigratie en Naturalisatiedienst (IND)
Marteyn Roose,?Director Consumer, Centraal Beheer & FBTO
Reinder Doeleman,?Sectorhoofd Dienst Regionale Informatie Organisatie, Politie Amsterdam

12.00u

Discussie met de zaal

12.30u

Lunch

13.20u

Start workshopronde

1.1 Big belastingdata

Bernd Veldman?| Forensisch vastgoed accountant Vastgoedkenniscentrum Belastingdienst

  • Datamining en delen van informatie
  • Samenwerken met ketenpartners; wat kan wel en niet?

1.3 Data-gedreven aanpak van georganiseerde misdaad?
Paul Duijn?| Strategic Intelligence Analyst, FIOD

Hoe wordt binnen de politie en BOD’en op een data-gedreven wijze inzicht gecre?erd in het ondermijnende systeem achter de georganiseerde misdaad?
En hoe wordt dit vertaalt naar concrete scenario’s en strategie?n voor effectieve interventies?

Paul Duijn heeft zich als strategisch analist bij de Politie, Europol en de FIOD en als onderzoeker bij het Institute for Advanced Studies in Amsterdam met deze vraagstukken bezig gehouden en zal u meenemen in de meest recente inzichten en ontwikkelingen op dit gebied.

1.4 Meer rendement uit digitale informatie & Big data
Dominique Roest?| Co?rdinator forensische data-analyse, Eenheid Amsterdam, Team Digitale Opsporing, TROI

De politie wordt geconfronteerd met steeds grotere hoeveelheden (complexe) data uit bijvoorbeeld inbeslaggenomen telefoons, computers, taps etc. etc. Hoe zorgt de politie dat de relevante informatie uit deze grote hoeveelheden data wordt gevonden en kan worden benut in een opsporingsonderzoek? En past de huidige organisatiestructuur nog wel bij de digitale uitdaging waar de politie voor staat?

14.20u

Pauze

14.50u

Informatievergaring: Mag het en hoe dan?
Ulco van de Pol?|?Privacy adviseur voor Landelijke Aanpak Adreskwaliteit BZK/ICTU, voorzitter Commissie Persoonsgegevens Amsterdam; eerder lid College Bescherming Persoonsgegevens, gemeentelijke ombudsman te Amsterdam en rechter

  • Citydeal ?Zicht op Ondermijning? met behulp van CBS-gegevens om fenomenen op te sporen maar zonder herleidbare persoonsgegevens
  • Gebruiksbeperkingen vanwege de herleidbaarheid; wat zijn operationele mogelijkheden?

15.20u

Risico?s bij het gebruik van Big Data en algoritmen
Tom van Engers?|?Hoogleraar juridisch kennismanagement, Universiteit van Amsterdam

  • Hoe minimaliseer je het risico op misleidende resultaten?
  • Hoe waarborgen we dat publieke waarden zo vroeg mogelijk worden meegenomen in het ontwerpproces van digitale producten en diensten?

15.45u

Politiewerk ? mensenwerk:?Wat laten we over aan algoritmes en wat blijft mensenwerk?
Ren? ten Bos?|?Hoogleraar filosofie van de managementwetenschappen, Radboud Universiteit, Denker des Vaderlands

Veiligheid, rechtvaardigheid, controle over technologie, autonomie, menselijke waardigheid en machtsverhoudingen

16.15u

Discussie met sprekers van de middag en deelnemers in de zaal o.l.v. de dagvoorzitter

16.30u

Netwerkborrel

Bron: Gemeente.nu

TNO en politie werken samen aan nieuwe technologie?n voor het politiewerk

Geef een reactie

TNO en politie slaan de handen in ??n om gezamenlijk de maatschappelijke uitdagingen rond veiligheid aan te gaan. Op 8 november jl. bezocht Paul de Krom (Voorzitter RvB TNO) Erik Akerboom (Korpschef politie). Er werd teruggeblikt op de behaalde resultaten van de onderlinge samenwerking en vooruitgekeken naar de te realiseren maatschappelijke uitdagingen op het gebied van veiligheid.

Inspelen op technologische veranderingen

Voortschrijdende digitalisering, de toenemende beschikbaarheid van informatie en nieuwe vormen van criminaliteit dagen de politieorganisatie voortdurend uit tot innoveren. Om in te spelen op deze veranderingen, werkt de politie samen met kennisintensieve organisaties die thuis zijn in deze sociale en technologische vraagstukken. TNO is hierbij een belangrijke partner voor de politie. Vandaag bezocht Paul de Krom (voorzitter Raad van Bestuur TNO) Erik Akerboom (Korpschef politie). Het gesprek markeert een grote stap die TNO en politie samen zetten in de samenwerking. Er werd teruggeblikt op de behaalde resultaten van de onderlinge samenwerking en vooruitgekeken naar de uitdagingen waar de politie voor staat.

Samen vooruit: strategisch ?n operationeel

In 2018 is de samenwerking politie ? TNO versterkt door de start van meerjarige onderzoekprogramma?s op het gebied van informatieprocessen, politiewerk in het cyberdomein, politie in verbinding met de burgers en de ontwikkeling en de weerbaarheid van de professional. De meerjarige programma?s bieden de mogelijkheid om grote thema?s in de volle breedte aan te pakken. Van het analyseren van de impact van interventies op het Dark Web tot aan het ontwikkelen van technologische en sociale innovaties om de ontwikkeling van de professional te ondersteunen. Van het ondersteunen van SGBO’s met behulp van een dynamisch draaiboek tot aan het het ontwikkelen en beproeven van nieuwe applicaties voor burgeropsporing en dienstverlening. Deze programma?s bieden politie en TNO de kans om de vragen van vandaag, morgen en overmorgen op te pakken.

De komende drie maanden neemt TNO Insights vijf voorbeelden onder de loep waarbij TNO’ers en hun ‘innovatiepartners’ bij politie spreken over hun drijfveren, ervaringen en de resultaten van hun samenwerking. Lees ze op?TNO Insights.

Wetenschapper op de werkvloer

De ?scientists on the job? van TNO zijn wetenschappers die zich onderdompelen in de praktijk. Enerzijds stellen zij hun wetenschappelijke kennis beschikbaar aan de organisaties en bedrijven waaraan zij verbonden zijn. Ook gaan zij op zoek naar resultaten uit nieuw onderzoek die direct toepasbaar zijn op de werkvloer. Anderzijds gebruiken ze de dagelijkse praktijk om hun eigen onderzoek te voeden, maar ook universiteiten en hogescholen met de praktijk te verbinden. Dr. Victor Kallen is bijvoorbeeld neurowetenschapper en werkt sinds 2015 samen met de recherche in West-Brabant. Kallen: ?Het geeft veel voldoening om met sociale wetenschap te kunnen bijdragen aan een veiligere samenleving. Het mooiste vind ik dat in een aantal voorheen beruchte wijken en gemeenschappen de sfeer inmiddels zover is omgeslagen, dat de bewoners gemeentelijke handhavers weer durven aan te spreken en te informeren over veiligheids- en sociale vraagstukken. Een buitengewoon sterk signaal van gegroeide maatschappelijk weerbaarheid.?

Meer weten?

Het succes van de bestaande voorbeelden van samenwerking tussen TNO en politie dagen uit tot een meer duurzame en strategische samenwerking met de focus op een toekomstbestendige veiligheidsorganisatie.

Bronnen: TNO

Vrije Vogels Vlogger: Sven van der Meulen

Geef een reactie

In de Volkskrant lazen we eerder dit jaar al over de modus operandus van vlogger Sven van der Meulen en zijn?Vrije Vogels?op YouTube:

“Eerder dit jaar deed Sven zich op een chatsite voor als 15-jarige, sprak af met een veel oudere man in de McDonald?s. Zijn verborgen camera had hij naast zich op de bank gezet, waardoor van de man alleen een uitpuilend stuk buik te zien was. In het filmpje heeft hij er een grote blauwe pijl bijgezet en in hoofdletters het woord ?pedofiel?. Met subtiliteit scoor je geen YouTube hit.?Net als op televisie had Sven de politie vooraf getipt. Die hielden de man ter plekke staande. Inmiddels is ook een onderzoek naar hem gestart. De video werd, met een kleine 200 duizend views, zijn best bekeken werk. Bijvangst was de aandacht van landelijke pers. Daarna had Svcen opnieuw beet.?Toen sprak hij undercover af met mannen die seks willen met dieren. Sven kreeg naar eigen zeggen ook dierenporno doorgestuurd van een voormalig fractievoorzitter in de gemeenteraad, verbonden aan een landelijke partij. Hup, omhoog schoten de kijkcijfers.

De politie is inmiddels niet meer zo blij met de YouTubecowboy uit Drenthe. Sven dreigt zichzelf en lopend onderzoek in gevaar te brengen, zegt een woordvoerder van de politie Noord-Nederland als ik naar hem vraag. Bovendien gaat hij onzorgvuldig om met de privacy van de mensen die hij ?ontmaskert.? Hij blurt ze wel, maar hun stem is in de filmpjes gewoon te horen, hun auto te zien. ?Laat ik het zo zeggen?, zegt de woordvoerder, ?als jij de buurman bent van zo iemand, ga je hem herkennen.?”

In Dagblad van het Noorden viel te lezen hoe zijn item over dierenmishandeling afliep:

“Van der Meulen deed aangifte van dierenmishandeling, maar de politie was niet gelukkig met zijn handelen. Hij draagt onderwerpen aan waarmee de politie al bezig is en fietst daarmee door lopende onderzoeken heen. De politie kan ook niet direct in actie komen. Met tv-makers als Peter R. de Vries en Alberto Stegeman, die ook met verborgen camera?s werken, zegt de politie al weken van tevoren afspraken te hebben gemaakt.

Sven van der Meulen: ,,Mijn vorige vlogs heb ik aan de politie voorgelegd. Maar ik kreeg letterlijk te horen ?Je hoeft ons niet meer te bellen?. Dat heb ik met deze vlog ook niet meer gedaan. Maar het maakt me niet uit. Ik heb een jong publiek en ga gewoon door. Mijn volgende vlogs gaan over wapens en misstanden in de zorg.?”

Tijd voor een interview met Sven van der Meulen over zijn initiatief Vrije Vogels en zijn ervaringen met diverse misstanden die hij aan de kaak wilde stellen. Hieronder? zijn ongezouten verhaal, plannen en ervaringen met onder andere de overheid.

1. Wat is Vrije Vogels, hoe, wanneer en waarom is Vrije Vogels gestart?
Vrije Vogels is een online YouTube-kanaal van mijzelf. Een etalage/eigen platform voor onze idee?n. Het is begonnen door het kwijt willen van mijn creativiteit en het willen presenteren.

2. Hoe kwam jij erbij en wat is persoonlijke motivatie?
Ik was bij TV-zenders nog te jong om aan de slag te gaan, ik vond dat onzin en dacht dat ik dat wel zou kunnen. Toen dacht ik dan ga ik een kanaal beginnen waar ik mijn eigen programma’s ga maken. Dit was eerst gewoon het maken van allerlei filmpjes en dat is momenteel het maken van echt formats.

3. Hoeveel tijd stop je er in? Werk je veel alleen?
Het is mijn fulltime werk geworden en dat loopt op tegen flink wat uren per dag. Ik vermoed 12-15 uren per dag.
We werken samen met partijen, sponsors of bedrijven en ik werk in een vast team van twee met daarbij een 3e persoon als cameraman.

4. Hoe gaat Vrije Vogels typisch te werk?
Het begint bij een brainstorm, het bedenken van formats, idee?n die passen bij de inhoudelijke, scherpe maar toch leuke content van Vrije Vogels.
Dan wordt er research gedaan en gaan we aan de slag.

5. Met wat voor soort mensen werk je??
Dat gaat heel erg breed en ver, dat zijn soms advocaten, andere journalisten, kranten, managers, bedrijven. Dat verschilt per video of format.
We zijn nu gefocust op Nederland maar er liggen langzaam lijntjes die naar het buitenland gaan en daar zien we straks wel stappen.

6. Werkt Vrije Vogels ook met anderen samen, en zo ja hoe/waarom?
Niet met andere YouTubers of vloggers, het is inhoudelijk en journalistiek.
Dat soort samenwerking is lastig: dan moet je altijd eerlijk, oprecht en puur blijven dus ook daarin zal je nooit een betaalde sponsor zien of een andere YouTuber die even inbreekt in de video voor een samenwerking. Maar met kranten, journalisten en andere media komt het wel voor dat er afspraken worden gemaakt.

7. Wat voor type zaken pakken jullie beet? Kun je voorbeelden noemen?
Vrije Vogels is bekend van wat er op het kanaal staat. Dat is heel breed. Dat kan zijn dat we kruisbogen onderzoeken van bol.com, onderzoek doen naar chatsites of uitgaves van gemeentes. Het kan alles zijn zolang ik het interessant vindt om te behandelen. Zo niet doen we het niet. We focussen ons heel bewust op jongeren
die te oud zijn voor het jeugdjournaal en te jong zijn voor het RTL nieuws of het NOS journaal. Dat is vaak erg saai voor mensen van 16-25. Wij springen in dat gat.

8. Vertel eens over opmerkelijke ervaringen.
Elke is zaak is opmerkelijk uiteraard. Het meest opmerkelijke vondt ik de reactie van de politie op een video. ”als je dit online uitlegt hoef je ons nooit meer te bellen”
”Ik wil niet dreigen Sven maar dan is het klaar” ” Dan kom je gewoon op de zwarte perslijst” Dat vindt ik uitspraken die je niet kunt doen als iemand een verhaal vertelt van A tot Z. De politie wilde dat in dat verhaal haar foutjes uit werden gehaald want dat was wel zo netjes vonden hunzelf. Dat vindt ik bizar en zorgt voor dat ik nog harder ga zijn.

9. Hoe ga je typisch te werk in zo’n zaak?
Onze volgorde is eigenlijk: het nieuws lezen, opletten, brainstormen en dan volgt er research als er besloten is dat we erin duiken. Als er na research blijkt dat het nog steeds iets kan zijn gaan we over tot actie en komt er een camera bij maar vaak zijn er dan al weken voorbij van uitzoeken, testen en dingen zonder camera.

10. Wat voor resultaten levert het op?
Nieuwswaarde maken. Iets uitleggen aan jongeren wat interessant is (volgens ons).

11. Welke dilemma’s kom je tegen in je werk?
Soms moet je een zaak wegleggen terwijl je er al maanden aan werkt, dan blijkt het opeens niks te zijn of juist te groot om in te duiken.
We hebben zaken gehad waar we mee zijn gestopt omdat het te gevaarlijk aan het worden was. Dan zeggen we netjes “we leggen deze weg”.

12. Welke manieren zijn er om dergelijke risico’s te voorkomen?
Nooit alleen iets doen, beveiliging inhuren die klaar staat, politie inschakelen, codewoorden en afspraken maken. Backup-plannen altijd paraat hebben etc.

13. Welke kansen zie je nog voor Vrije Vogels, en hoe wil je dit bereiken?
Ik wil mooie en interessante dingen maken op Vrije Vogels, een groter publiek zou ik mooi vinden maar dat komt wel als we zo doorgaan.

14. Welke plannen heb je voor de komende tijd??
Genoeg! Het nieuws is oneindig en dat is zo mooi…

15. Hoe zouden anderen Vrije Vogels kunnen helpen?
We zijn altijd blij met tips of mensen die hun verhaal kwijt willen doen.

16. Welk advies zou je tenslotte nog aan politie, justitie of overheid in het algemeen willen geven?
Weet wat internet is, ik wordt totaal niet serieus genomen. Mijn e-mailtjes, telefoontjes en elke vorm van contact wordt genegeerd, das bijzonder vindt ik.
Na mijn video met de genoemde fouten van de politie hoef ik ze niet meer te bellen en dat blijf ik bijzonder en vreemd vinden. Een lijst met pers die ze liever niet of helemaal niet te woord staan daar moet je vanaf stappen vindt ik. Voor de rest denk ik dat we pas resultaat zien als alle posities zijn vervangen door mensen van nu maar ik heb geduld.

Innovatiecongres Justitie en Veiligheid

Geef een reactie

Of je nu innovator bent in hart in nieren of nieuwsgierig bent naar wat innovatie voor jouw werk kan betekenen, op het Innovatiecongres van het ministerie Justitie en Veiligheid op?dinsdag?20 november 2018?ga je echt ?next level?.

Met virtual reality zien en horen wat een getuige ervaart, live sporen invoeren met een app op een plaats delict en snellere rechtspraak door de spreekuurrechter. Innovatie gaat letterlijk en figuurlijk grenzen over. We werken samen met bedrijven kennisinstellingen, startups en buitenlandse overheden aan de innovaties van de toekomst. De vraag is: What?s Next?! Hoe zie jij innovatie in het veld van justitie en veiligheid? Welke kansen zijn er voor jou en jouw organisatie? En hoe kan jij innovatie een stap verder brengen?

Tijdens het Innovatiecongres 2018 is er een aantal rondes met zo?n 70 verschillende break-out sessies. Hieronder een handig overzicht:

A.I. beeldherkenning: 50.000 geboortebewijzen checken

Ieder jaar worden zo?n 50.000 brondocumenten (geboortebewijzen, huwelijksakten, etc.) handmatig op echtheid onderzocht door het Bureau Documenten van de IND. Een tijdrovende bezigheid. Daarom is er een innovatieproject opgezet om beeldanalysetechnieken te ontwikkelen voor documentvalidatie. Kunstmatige intelligentie analyseert nu de documenten en matcht deze met de database. Deze innovatie versnelt het onderzoeksproces substantieel! In deze sessie gaan we in op de mogelijkheden van AI voor beeldherkenning. Ook vertellen we uitgebreid over de resultaten die geboekt zijn bij het Bureau Documenten.

A.I. bij de Politie: ruimte voor de mens

Artifici?le intelligentie lijkt onontkoombaar voor de veiligheid. De toenemende informatiedruk, de complexiteit van de samenleving en het gebruik door criminelen vragen om een snelle maar zorgvuldige implementatie van deze nieuwe technologie. Daarom verkent de Politie samen met de wetenschap hoe A.I. kan worden toegepast in de besluitvorming van politieprocessen, wat de impact van A.I. is op mens, organisatie en samenleving en hoe A.I. verantwoord kan worden toegepast. Kern is het ontwikkelen van (semi-)autonome systemen voor opsporing en preventie, zodat sociale en mensafhankelijke taken overblijven. Wil je meer weten over het hoe en waarom? Kom dan naar deze masterclass.

AlphaGo: Mens versus Machine

Het Chinese bordspel Go lijkt kinderlijk eenvoudig, maar is heel ingewikkeld. Het heeft meer bordconfiguraties dan dat er atomen zijn in het universum en wordt al lang beschouwd als een grote uitdaging voor kunstmatige intelligentie. In 2016 ontmoetten de werelden van Go en kunstmatige intelligentie elkaar in Zuid-Korea. Miljoenen mensen over de hele wereld keken toe hoe de legendarische Go-meester, Lee Sedol, het voor het eerst in de geschiedenis opnam tegen een onbewezen Artificial Intelligence-uitdager. De onderzoekers van Google DeepMind bouwden het AlphaGo-algoritme, dat Lee Sedol versloeg! De grootste triomf van kunstmatige intelligentie tot nu toe. Aan de hand van filmfragmenten gaan we in gesprek over de ethische en maatschappelijke consequenties hiervan. Praat je mee?

Analyseproeftuin Migratie: resultaten van ketensamenwerking

Maak kennis met de Analyseproeftuin Migratieketen, de?ketenbrede experimenteeromgeving voor strategische en tactische informatie. Ontstaan vanuit de behoefte aan een helicopterview over de migratieketen. Daarvoor is een gedeeld datawarehouse gebouwd. Tijdens dit interactieve werkatelier hoor je meer over de opzet, aanpak en resultaten van de proeftuin. Ook gaan we? aan de slag om samen een ketenbrede informatiestrategie migratie te bedenken. Ge?nteresseerd? Doe en denk dan met ons mee.

Appathon: vernieuwen door omdenken

Binnen de Dienst Justiti?le Inrichtingen bestaat er vanuit het veld een enorme behoefte om effici?nter en effectiever te werken. Door alle technologische vernieuwingen is dat ook mogelijk, maar de financi?le middelen daarvoor zijn beperkt. Tijdens deze workshop laten we zien dat er door samenwerken en omdenken toch mogelijkheden zijn om het werk van groepsleiders makkelijker te maken met ICT. Je ervaart hoe het is om een appathon te organiseren en krijgt een kijkje in de keuken van verschillende collega?s. Zien we je daar?

Bad business: de bestrijding van cybercriminele businessmodellen

Ransomware en DDoS-aanvallen zijn veelvoorkomende vormen van cybercriminaliteit. Ze kenmerken zich door een geco?rdineerde samenwerking tussen verschillende criminele partijen en een bewuste en onbewuste ondersteuning door legale en illegale dienstverleners. Kennis van de businessmodellen achter dit soort criminele fenomenen is de eerste stap in het bestrijden ervan. Vanuit die kennis kunnen samenwerkende publieke en private partijen een strategie ontwikkelen, die inzet op verstoring, opsporing en preventie. In deze masterclass bespreken we de systematiek achter de multidisciplinaire aanpak van criminele businessmodellen en presenteren we good practices en tips voor een effectieve publiek-private samenwerking tegen cybercriminaliteit.

Bij de tijd: wek je werkenergie op

Hoe houd je jezelf, je team en je (vergrijzende) organisatie energiek en bij de tijd? Belangrijk, want anders gaat de werkenergie omlaag en worden technologische mogelijkheden wellicht niet gezien en benut. Ontdek in deze workshop hoe je een verouderd cultuurpatroon kunt updaten, wat nodig is om werkenergie op te wekken, hoe je generatieverschillen kunt benutten ?n dat je het lef, dat nodig is voor verandering, kunt organiseren. Mede aan de hand van videobeelden verkennen we samen hoe iedere generatie, van de oudste tot de jongste, kan bijdragen aan het energiek en bij de tijd houden van jouw organisatie.

Blockchain bij JenV

Blockchain is een technologie en werkwijze voor veilige uitwisseling van digitale gegevens. Blockchain is decentraal en open. Er is niet ??n organisatie exclusief eigenaar, maar alle deelnemers van het netwerk samen zijn eigenaar. Hoewel deze techniek al wordt toegepast (crypto currency), is het een kwestie van tijd voordat de impact van blockchain overal voelbaar is en het dagelijkse leven drastisch verandert. Nog niet helemaal scherp wat blockchain precies is? Ook dan moet je juist langskomen. Want we leggen in begrijpelijke taal uit wat blockchain is. Daarbij laten we aan de hand van verrassende voorbeelden uit het JenV-domein zien waar je nu al en straks de techniek tegenkomt en hoe dit jou raakt als burger.

Blockchain: toepassingen in het identiteitsdomein en de Known Traveller Digital Identity

Blockchaintoepassingen?- De betekenis voor je identiteit, wat kun je ermee en waar gaan we het toepassen? Een digitale identiteit op je smartphone bijvoorbeeld, even betrouwbaar als je Nederlandse paspoort, die je zelf kunt uitbreiden met alle informatie die voor jou van waarde is. Zodat je grip hebt op je gegevens zonder risico dat een ander ermee vandoor gaat. Is dat een verre toekomstdroom? In een partnerschap tussen TU Delft en IDEMIA heeft RvIG een prototype van zo?n digitale identiteit ontwikkeld. Dit prototype wordt bij de gemeente Eindhoven en Utrecht in de praktijk getest.

KTDI?– Het World Economic Forum heeft met verschillende internationale (overheids)organisaties het KTDI concept (toezien op het gehele reizigersproces) op hoofdlijnen uitgewerkt. Met de Canadese autoriteiten wordt een? voorstel voor de implementatie van een pilot medio 2019 uitgewerkt. Projectmanagement is belegd bij Directie Migratiebeleid. Binnen Nederland betreft het een samenwerking met KMAR, KLM, Schiphol en betrokken organisaties bij het digitale identiteit traject.

Blockchain: trajecten en condities

Wil je weten wat er binnen JenV op het gebied van blockchain gebeurt? En onder welke condities we blockchain op een verantwoorde manier kunnen toepassen? Deze vragen komen aan bod tijdens deze sessie. We praten je bij over de stand van zaken en nemen je mee in de wereld van blockchain in relatie tot? cybersecurity, smart contracts (juridische vraagstukken) en privacy-aspecten. Hoe krijgen we grip op een techniek die zich nog aan het ontwikkelen is? Waarop moeten we antwoorden vinden? Welke onderzoeken zijn er nodig? En hoe zorgen wij er voor dat we proactief de juiste blockchainkennis binnen alle lagen van JenV realiseren?

Contest of concepts

Hoe kunnen overheid en startups samenwerken? En hoe snel kunnen er concrete oplossingen bedacht worden? Daarover gaat deze sessie, waarbij je twee voorbeelden te zien krijgt van trajecten waarbij startups aan de slag gaan met JenV-vraagstukken. De eerste is de ?battle of concepts challenge?, waarvoor studenten en startups oplossingen hebben bedacht. De tweede gaat over de presentatie van de oplossingen bij de eerder op de dag gestarte ?beat the clock? sessie. Daarin hebben startups binnen 2,5 uur een oplossing voor een JenV-vraagstuk bedacht. Benieuwd? Kom ook!

Cyber Threat Intelligence op nationaal niveau

Tijdens deze presentatie vertellen we je meer over cyber threat intelligence (CTI). Wat het is en vooral hoe wij investeren in onze eigen CTI-capaciteit om Nederland digitaal veilig te maken. Onze activiteiten zijn multidisciplinair. Het heeft een technische kant via het Nationaal Detectie Netwerk, maar betreft ook onderzoek. Benieuwd? We zien je graag.

Cybersecurity Radar: maak het cyberweerbericht van 2020

Het Nationaal Cyber Security Centre (NCSC) heeft dit jaar een Cybersecurity Radar gemaakt. De radar fungeert als weerbericht waarmee we kunnen zien welke ontwikkelingen op het gebied van cybersecurity de komende jaren op ons afkomen. In deze workshop delen we deze beelden met jou en stel je zelf het weerbericht samen. Ook laten we de samenhang met andere innovatieve producten zien, zoals de Technologiescan van JenV.

Data-analyse met oog voor privacy en informatiebeveiliging

Hoe kunnen we binnen JenV effectief en verantwoord informatie delen? Het verzamelen van alle data en daar naar hartenlust op los analyseren is verleidelijk, maar voldoet niet aan de rechtmatigheidseisen die noodzakelijk zijn om deze analyses in te kunnen zetten in het primaire proces. Hoe doen we dit dan wel? Tijdens deze sessie maak je kennis met drempels voor informatiedeling bij JenV. Je leert wat Privacy Enhancing Technologies (PET?s) zijn en krijgt hier voorbeelden van uit de praktijk.

De artifici?le toekomst en de vertrouwenscrisis

Het vertrouwen in instituten en merken is tanende. De wereldwijde vertrouwensbarometer dook vorig jaar diep in het rood. Een trend die al meer dan een decennium waarneembaar is komt tot een climax. Ondertussen bouwen we vrolijk door aan een nieuwe samenleving met de mogelijkheden die technologie ? zoals kunstmatige intelligentie ? biedt. Hoe moeten we A.I.-technologie?n plaatsen in deze tendens? We weten al sinds Mary Shelley?s Monster van Frankenstein dat onze westerse blik op technologie onder druk staat. In dit soort wraakscenario?s loopt het altijd slecht af met de mens en zegeviert de technologie. Maar techno-angst blijkt ook een goede raadgever, want het leidt ons naar inzicht in de menselijke psyche. Wat kunnen we leren van psychologen zoals Martin Seligman, Irvin Yalom en Sigmund Freud op dit vlak? Is de vertrouwenscrisis te overwinnen?

De drijvende kracht achter blockchain: cryptografie

Wat is blockchain eigenlijk en hoe werkt het nu echt? In deze sessie maak je kennis met de wereld van cryptografie, de drijvende kracht achter blockchain-technologie. In anderhalf uur leer je alles over hashes, merkle trees, mining en andere cruciale technische termen. Alles wat je nodig hebt om de werking van deze immens populaire technologie te doorgronden. Bekijk vooraf alvast het?filmpje?met blockchainuitleg.

De Rotterdamse Regelrechter en andere initiatieven

Relatief veel geschillen blijven nog onopgelost. Daarom is in Rotterdam een pilot gestart voor een laagdrempelige procedure. Voorwaarde is dat beide partijen bereid zijn hun medewerking daaraan te verlenen. Kernwoorden van de procedure zijn: eenvoudig, goedkoop, snel en oplossingsgericht. Tijdens de bijeenkomst krijgen deze begrippen verdere betekenis en gaan we met je in gesprek om alternatieve vormen van rechtspleging te ontwikkelen, waarmee we in het licht van de nieuwe wet kunnen experimenteren. Ook staan we stil bij de invulling van de in het Regeerakkoord genoemde ‘schuldenrechter’.

Debt Alert: sociaal maatschappelijk incasseren

Het DNA van de uitvoering verandert. Wat gisteren nog de standaard was, is vandaag gedateerd. Van de uitvoering wordt verwacht dat we sociaal maatschappelijk incasseren. Dat begon met een idee, waarmee we in januari de Innovatiepitch wonnen. Bijna ??n op de vijf huishoudens in Nederland heeft schulden. We kunnen hen het beste helpen als we er zo vroeg mogelijk bij zijn. Debt Alert is een preventie-instrument dat op basis van data-analyse schuldsignalen herkent en koppelt aan een persoon ?n een actie. De volgende uitdaging is hoe we Debt Alert kunnen implementeren in de praktijk. In deze sessie nemen we je mee in de ?next step? van Debt Alert. Hoe gebruikt het CJIB de data, hoe zetten we nieuwe technologie?n in en welke algoritmes ontwikkelt het CJIB nog meer?

Deltaflex: hoe blijft talent in beweging?

De organisaties binnen JenV vervullen bijzondere maatschappelijke taken. Die stellen ons voor even bijzondere personele vraagstukken. Waar gisteren een tekort was, kan vandaag een teveel zijn. Waar gisteren die ene vaardigheid onontbeerlijk was, zijn nu andere vaardigheden nodig. Hoe zorgen we dat onze organisaties wendbaar genoeg zijn om mee te bewegen met zulke veranderingen? Deltaflex verkent daarvoor nieuwe wegen. We werken niet vanuit plannen en blauwdrukken, maar verkennen concrete vragen met experimenten en co-creatie. We verlaten het traditionele denken over functies en werken vanuit talent, deskundigheid, taak of opgave aan oplossingen die organisatiegrenzen overstijgen. Hoe dat werkt? Dat ontdek je in het Deltaflex Werkatelier.

Design Thinking

Bedrijven als IBM, GE, Samsung, Pepsi en Philips doen het allemaal. Met Design Thinking krijg je beter inzicht in wat de gebruiker of klant wil.? In deze sessie nemen we je mee in de verschillende stappen van Design Thinking en je leert wat de voordelen hiervan zijn. Na deze workshop weet je als geen ander hoe je jouw doelgroep kunt betrekken om gericht te vernieuwen en weet je hoe je Design Thinking in kunt inzetten binnen je dagelijkse werk. Ben je erbij?

DNA Succesmeter: leren van het verleden voor de zaak van morgen

Bij het plaats-delict-onderzoek schat een forensisch onderzoeker voortdurend in waar hij sporen kan verwachten, hoe kansrijk de sporen zijn en of de sporen iets bijdragen aan de opsporing of bewijsvoering. Hoewel er zeer veel kennis beschikbaar is uit eerder strafrechtelijk en wetenschappelijk onderzoek, is deze kennis niet beschikbaar tijdens het forensisch onderzoek ter plaatse. Dankzij de DNA Succesmeter komt daar verandering in. De DNA Succesmeter gebruikt forensische big data om de beschikbare informatie uit zaken en de wetenschap te ontsluiten. Tijdens deze sessie hoor je alles over de opzet, successen ?n tegenslagen van dit project. Mis het niet.

e-Estonia: digital revolution in public governance and policing

Named ?the most advanced digital society in the world? by Wired, ingenious Estonians are pathfinders, who have built an efficient, secure and transparent ecosystem that saves time and money. Successful countries need to be ready to experiment. Building e-Estonia as one of the most advanced e-societies in the world has involved continuous experimentation and learning from our mistakes. Estonia sees the natural next step in the evolution of the e-state as moving basic services into a fully digital mode. This means that things can be done for citizens automatically and in that sense invisibly. As the new technological trends are emerging hand in hand with societal expectations where we have in one hand faster, efficient and convenient Solutions and in the other more complex threats and vulnerabilities routing from cyber and digital world. The panel will present Estonian samples of the E-governance and e-police to share practices and lessons learned.

Experiment: sociale honden helpen minderjarige zedenslachtoffers

Bij de eenheid Rotterdam is een experiment uitgevoerd met sociale honden. De dieren helpen bij gesprekken met minderjarige slachtoffers van zedendelicten. Tijdens deze masterclass wordt aandacht besteed aan wat er allemaal bij komt kijken om de inzet van sociale honden in goede banen te leiden. Verminderen de dieren inderdaad stress in moeilijke situaties? En zo ja, op welke manier? Na deze masterclass weet je meer.

Gamification: niet alles bij JenV is een spelletje

Het TestlabOM experimenteert met gamification om kennis intern beter aan te laten komen. Een voorbeeld hiervan is de cybergame: Cyber Criminal. Tijdens deze sessie bedenken we samen hoe we ?een game kunnen ontwikkelen om de burger een beter beeld te geven van het werk bij JenV. Jouw inbreng is waardevol! Zien we je daar?

Ge?ntegreerde aanpak huiselijk geweld Rotterdam

Tijdens deze sessie hoor je meer over een nieuwe ge?ntegreerde aanpak van huiselijk geweld in Rotterdam. Daarbij werken rechtbank Rotterdam en Veiligheidshuis Rotterdam-Rijnmond intensief samen. Ze willen er samen voor zorgen dat de rechter snel op de hoogte is van alle zaken van ??n gezin. Doel is om te komen tot behandeling van de strafzaak en andere rechtszaken in ??n gecombineerde zitting, om zo effectiever te kunnen beslissen.

Gevangenis zonder tralies

In de Kleinschalige Forensische Voorziening, kortweg KV, zitten jongens van 12 tot 23 jaar in preventieve hechtenis. Middenin een woonwijk, dichtbij hun eigen netwerk, gaan ze overdag verplicht naar school, stage, werk of dagbesteding. Alleen tussen 22.00 en 7.00 uur wordt hun kamer afgesloten. De KV is onderdeel van de proeftuinen die het ministerie van Justitie en Veiligheid uitvoert? in haar programma’s Koers en Kansen en Verkenning invulling Vrijheidsbeneming Justiti?le Jeugd. In deze masterclass behandelen we enkele casussen en hoor je meer over de opzet en resultaten van de KV. Iets voor jou?

Government Incubator: leren van startups

Hoe kan de overheid de startup-wereld beter bereiken? Hoe kunnen we gezamenlijk leren en instrumenten ontwikkelen, toepassen en evalueren? Waar kunnen we stappen zetten? Tijdens deze werksessie gaan we met deze vragen aan de slag om deze te vertalen naar acties en voorzieningen. Jouw denkkracht is zeer welkom!

Gpal: Beelden zeggen meer dan woorden

Gpal is een innovatieve app waarmee je altijd en overal kunt leren. Een prijswinnend platform voor kennisopbouw- en kennisdeling, voor ?n door medewerkers. Door zelf video-instructies te maken en te bekijken, blijft gegeven informatie veel beter hangen, want: beelden zeggen meer dan woorden! Ook voor gedetineerden en immigranten is het interessant om op deze laagdrempelige en ludieke manier te leren. Tijdens een interactieve presentatie hoor je alle ins en outs over Gpal. Ook is er een demonstratie van de app op een tablet en krijg je de gelegenheid om zelf een instructiefilmpje te maken. Ben je erbij?

Het nieuwe melden: de meldkamer van de toekomst

Nieuwe communicatiemiddelen tussen mensen onderling, met bedrijven en met de overheid zorgen voor nieuwe mogelijkheden voor het melden van ongevallen en noodsituaties. Het ministerie van Justitie en Veiligheid, de hulpverleningsdiensten?(in de vorm van LMS ? de Landelijke Meldkamer Samenwerking)?en TNO onderzoeken samen hoe de overheid zich slimmer kan organiseren en beter gebruik kan maken van die nieuwe communicatievormen. Met deze kennis kunnen burgers in nood sneller en effici?nter worden geholpen en kunnen de hulpdiensten beter faciliteren bij hulpverlening en bestrijding van crises en rampen. In deze sessie hoor je meer over de resultaten van ruim 1,5 jaar samen onderzoeken en experimenteren. Er is veel gedaan, technologie maakt veel mogelijk en de wereld blijft veranderen. We beschrijven de transities, maar doen ook een oproep: wie doet er mee om de volgende stap te zetten?

?Het zal mijn tijd wel duren?

Heb jij een beeld van wat er de komende 15 jaar op je afkomt? Hoe veranderingen in bijvoorbeeld technologie je carri?re zullen be?nvloeden? Of verwacht je dat alles zo ongeveer hetzelfde zal blijven? Banken, reisbureaus en media gingen er 15 jaar geleden ook vanuit dat de veranderingen wel mee zouden vallen en langzaam zouden komen. Het tegendeel bleek waar met grote gevolgen voor het voortbestaan van bedrijven en instanties. Met de veranderingen in de zorg als voorbeeld geeft Lucien Engelen een interactieve masterclass die jou wellicht ook een ander beeld geeft voor de komende periode.

Innovatiemanagement: gouden regels bestaan niet

Innovatie staat anno 2018 gelijk aan succes. Organisaties die niet innoveren, hebben geen bestaansrecht meer. Maar wat is innovatie eigenlijk? Welke manieren van innoveren zijn er? En waarom zijn er geen ?gouden regels? voor innoveren? Dat vereist dat iedere organisatie zijn eigen best practices ontwikkelt. Wil je weten hoe? Kom naar deze masterclass.

Inside-Out Prison Exchange Program in Nederland

In april ging de eerste editie van het Inside-Out Prison Exchange Program van start in de Penitentiaire Inrichting Krimpen aan den IJssel. Twee maanden lang kregen studenten Criminologie van de Vrije Universiteit Amsterdam en gedetineerden iedere week samen les in de gevangenis. Dit programma ontstond ruim twintig jaar geleden aan de Temple University in Philadelphia en is inmiddels een internationaal succes. Tijdens deze sessie presenteren we de ervaringen met dit unieke concept in Nederland. We gaan in op de motivatie van de studenten ?van binnen en van buiten?, de dynamiek tijdens de werkgroepen, praktische overwegingen en de toekomst. Ook heb je de gelegenheid om een aantal studenten ?van buiten? te ontmoeten. Zij vertellen wat deze ervaring met hen heeft gedaan.

Intellectueel eigendom en innovatie

Als de overheid samen met ondernemers innoveert, hoe zit het dan met het Intellectueel Eigendom? Tijdens deze sessie krijg je inzicht in inkoopprocessen voor innovatie. We bespreken concrete casussen en laten daarbij bedrijven, inkopers en behoeftestellers aan het woord. Wanneer krijg je met Intellectueel Eigendom te maken en hoe kan kennis uit octrooidatabanken in je voordeel werken? Aan jou de uitdaging om mee te denken over Intellectueel Eigendom bij de inkoop van innovaties voor de overheid.

Internet of Things: een nachtmerrie van slaapkamer tot staatsveiligheid?

Sabotage en verstoring vormen de grootste digitale dreiging voor onze nationale veiligheid. Digitalisering is immers doorgedrongen tot in de haarvaten van de Nederlandse maatschappij en economie. Hierdoor is onze samenleving volledig afhankelijk geworden van digitale middelen. In deze sessie zoomen we in op het Internet of Things (IoT). IoT biedt gebruikers steeds meer nieuwe en spannende mogelijkheden; alleen al thuis zijn bijna alle apparaten verbonden met het internet. Veiligheid en privacy zijn echter meestal maar een bijzaak. In deze interactieve sessie gaan we kijken hoe we thuisnetwerken beter kunnen beveiligen met de opkomst van het IoT.?We laten een live demo zien en lichten ook de digitale dreiging voor Nederland verder toe. Ben je erbij?

Jong talent aan het woord

De student als innovator voor de Nationale Politie, Instituut Fysieke Veiligheid en de Raad voor de Rechtspraak. Tijdens deze sessie presenteren studenten Integrale Veiligheidskunde van de Haagse Hogeschool de oplossingen die ze bedacht hebben voor vijf maatschappelijke vraagstukken van JenV. Ook krijg je een korte introductie over verandermanagement en de meerwaarde van het inzetten van studenten bij organisatievraagstukken. Ontdek hoe je zo het innovatie-ecosysteem vergroot.

Keteninnovatie: van wetenschap naar praktijk

Het belang van keteninnovatie onderschrijft iedereen. Een belangrijk aspect hierin is de stap van wetenschap naar praktijk. Wanneer ben je daar klaar voor? En hoe kan de keten dit faciliteren? Tijdens deze sessie nemen we je mee in de ervaringen die zijn opgedaan in het keteninnovatietraject Greepsporen op kleding voor een gerichte DNA-bemonstering. Een leerzame sessie, want keteninnovatie en het implementeren van een nieuwe werkwijze zijn zo makkelijk nog niet.

Kunstmatige Intelligentie, JenV en ethiek

Technologische ontwikkelingen gaan razendsnel. En die techniek dwingt ons tot het stellen van nieuwe vragen. Vragen over de impact die technologie op onze maatschappij zal hebben of liever, hoe we nieuwe technologie willen introduceren in ons dagelijks leven. In deze sessie gaat het over de vele vragen die op ons afkomen. We besteden extra aandacht aan de Europese visie op Kunstmatige Intelligentie, Robotica en autonome systemen. Ook geeft TNO een kort overzicht van Kunstmatige Intelligentie binnen het werkterrein van Justitie en Veiligheid. Deze sessie legt een fundament voor de overige sessies op het gebied van Artificial Intelligence tijdens het congres.

Legal Tech: de impact van chatbots en blockchain

Wat is de impact van legal tech op ons rechts(bijstands)stelsel? Het Centre for Legal Entrepreneurship and Innovation van de Leiden Law School deed in opdracht van het Programmateam Rechtsbijstand een quick scan naar relevante technologische oplossingen in binnen- en buitenland, waaronder chatbots, blockchain en online geschilbeslechting. Deze masterclass gaat in op de opzet en uitkomsten van het onderzoek. Zien we je daar?

Let’s Ynnovate! Van ?Ja, maar? naar ?Ja, en?

Maak kennis met de kracht van een innovatieve aanpak en de wijze waarop de Ynnovate-methode je hierbij kan helpen. De Ynnovators vormen een overheidsbreed netwerk van innovatie-procesbegeleiders. Tijdens de workshop ervaar je de mogelijkheden van innovatief denken en werken en krijg je inzicht in de resultaten die dat oplevert. Hoe krijg je een mindset die aansluit bij ?Ja, en? in plaats van ?Ja, maar?? En hoe experimenteer je met creatieve denktechnieken in je eigen werksituatie? Als deelnemer ontvang je gratis het boek Let?s Ynnovate!, zodat je direct met de nieuwe werkvormen aan de slag kunt.

Meet a Startup: LexIQ

Machine learning, A.I., algoritmes en robotisering: wat houdt het in en wat betekent het voor de dagelijkse praktijk in juridische beroepen? Ervaring en ?onderbuikgevoel? spelen in procedures nog altijd een grote rol omdat statistisch onderzoek en analyses tijdrovende werkzaamheden zijn. Algoritmes automatiseren deze werkzaamheden, maar kunnen zij ook het menselijk gedrag nabootsen? Inmiddels verschijnen de eerste producten op de markt, waarmee een inschatting wordt gemaakt over de aanpak en uitkomsten van een procedure door vergelijkbare zaken te analyseren. In deze masterclass gaan we dieper in op de volgende vragen: Zijn algoritmes de oplossing of het probleem? Wat is de rol van de rechterlijke macht bij A.I. ontwikkelingen? Hoe kan A.I. mijn dagelijks werk ondersteunen? Verder werpen we een blik onder de motorkap van Lexalyse, een op A.I. gebaseerde analysetool, ontwikkeld door LexIQ in samenwerking met universiteiten en specialisten uit de praktijk.

Moreel kompas: ethiek in het publieke domein

Tijdens deze interactieve sessie kom je meer te weten over ethiek in de publieke sector en publiek-private samenwerkingen. We gaan aan de slag met tools om ethiek te bespreken en je eigen morele kompas te ontwikkelen. Deze sessie leert je op een luchtige manier om een standpunt te vormen bij ethische dilemma?s en geeft een overzicht van relevante referentieprojecten in het publieke domein.

NeuroLab NL: laat je hersenen kraken.

NeurolabNL is ??n van de 25 ?routes? van de Nationale Wetenschapsagenda (NWA). De NWA is een vernieuwende onderzoeksagenda voor Nederland die tot stand gekomen uit 14.000 vragen die vanuit de maatschappij zijn ingediend. NeuroLab NL, d? werkplaats voor hersenen-, cognitie- en gedragsonderzoek, is een mooi voorbeeld van hoe de NWA werkt en wat daarin de mogelijkheden zijn. Kom naar deze masterclass als je meer wilt weten over hoe neurowetenschappelijk onderzoek kan worden ingezet voor vraagstukken uit de praktijk van justitie en veiligheid. Als je nieuwsgierig bent hoe onderzoekers en maatschappelijke partners binnen NeurolabNL samenwerken. En als je meer wilt weten over het vormen van een consortium en het indienen van een onderzoeksaanvraag.

Next Generation Politie: team van de toekomst van start

Innovaties heb je op velerlei vlak: technisch, organisatorisch en ook op sociaal gebied. Wij richten ons op de Human Factor, de belangrijkste innovatieve kracht van onze organisatie. Wanneer we kijken naar wat er morgen en overmorgen verandert in de wereld, vraagt dat zeker ook iets van ons. Daarom zijn we in twee eenheden gestart met een team van de toekomst. Wij focussen ons daarbij op de HR-thema’s flexibiliteit, duurzame inzetbaarheid, talentontwikkeling en leiderschap. Tijdens deze masterclass vertellen we meer over de opzet, doelstellingen en resultaten.

Nut en noodzaak van innovatiepartnerlanden

Nieuwe technologie?n overspoelen in hoog tempo onze samenleving en leiden tot andere gedragingen, gewoontes en gebruiken. Dat biedt zowel kansen als bedreigingen voor Nederland en de beleidsdomeinen van justitie en veiligheid. Die veranderingen houden zich niet aan landsgrenzen! Ze dwingen het ministerie van Justitie en Veiligheid niet alleen tot innovatie, maar ook tot internationale samenwerking. JenV werkt al samen met een aantal vooruitstrevende landen (U.S. Ministry of Homeland Security, Singapore Ministry of Homeland Affairs en de EU) op het gebied van technologie en innovatie. In deze sessie legt het Innovatieteam JenV samen met DEIA en RVO uit hoe internationale samenwerking er in de praktijk uit ziet, wat de noodzaak ervan is en ook wat Nederland kan halen en brengen in het buitenland.

Ontdek de vraag achter de vraag

We zijn allemaal heel goed in het bedenken van oplossingen voor problemen. Maar pakken we daarmee ook daadwerkelijk de oorzaak aan of is het een schijnoplossing? Tijdens deze workshop gaan we met elkaar verkennen hoe je tot de kern van een probleem komt. In groepjes die elk een andere pet op krijgen, bijvoorbeeld die van belastingbetaler of bestuurder, kijken we vanuit verschillende perspectieven naar de uitdaging. Dat geeft je een beter beeld van het probleem ?n de mogelijke oplossing. Ben je erbij?

Ontmoet de Surveillant van de Toekomst

A.I. en robotica roepen vragen op waar we nu al over na moeten denken, ook als toepassingen nog slechts idee?n of prototypes zijn. In het project De Surveillant van de Toekomst wordt verkend hoe het werk van politiesurveillanten er over 10 tot 15 jaar uit ziet. Bestaat de functie van surveillant nog wel in 2030 of wordt dit werk overgenomen door intelligente robots? Welke rol blijft over voor de mens? En wat betekent dit voor de burgers met wie zij in aanraking komen? Een groep Games and Interaction studenten van de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht kreeg als opdracht om de surveillant van de toekomst te verbeelden. Zij werken hierbij nauw samen met operationele politiemedewerkers. In deze presentatie nemen zij je mee in hun verkenning naar het toekomstige werk van politiesurveillanten.

Ouders aan zet binnen de Halt-straf

Ouders de regie geven over het verloop van de Halt-straf. Dat is het idee achter de pilot Ouders aan Zet. Ouderbetrokkenheid is een belangrijke beschermende factor in jeugdcriminaliteit. Om ervaringen op te doen met het vergroten van ouderbetrokkenheid, heeft Halt deze pilot opgezet. Daarbij kregen ouders en kind de opdracht om aan de hand van een kaartspel met elkaar in gesprek te gaan over de oorzaken van het grensoverschrijdend gedrag. Aan de hand daarvan stelden ouders en kind een plan van aanpak op. Nieuwsgierig naar de uitkomst? Tijdens deze werksessie delen we onze ervaringen.

Project ‘V’: verbondenheid cruciaal bij aanpak jeugdcriminaliteit

Een jongere ?van de straat? bepaalt doorgaans snel: Heeft deze professional me gehoord? En is wat ik zei van betekenis voor hem of haar? De beleving van verbondenheid blijkt al jaren van cruciaal belang bij de aanpak van overlast en jeugdcriminaliteit. In deze masterclass draait het om het onderzoek van het lectoraat Aanpak Jeugdcriminaliteit van Hogeschool Leiden naar verbondenheid. De vraag is of een kwetsbare jongere het gevoel krijgt dat hij of zij echt wordt gezien, erbij hoort en ertoe doet. De essentie is of die beleving komt van positieve of negatieve krachten. Het kwantitatief meten daarvan is geheel nieuw en heeft veel praktische implicaties om de preventieve aanpak van jeugdcriminaliteit verder te helpen!

Publiek-private aanpak van plof- en ramkraken

?Audi-bende slaat weer toe met plofkraak op geldautomaat.? Een paar jaar geleden zag je regelmatig dat soort koppen in de krant. Om deze hausse tegen te gaan, hebben nationale politie, Openbaar Ministerie en systeembanken een convenant gesloten om nog intensiever samen te werken. In deze masterclass vertellen we over de aanleiding, onze samenwerking, de inzet van innovatie ?n de winst!

Quantified Self: de zelfmetende mens

Quantified Self gaat ervan uit dat de mens in toenemende mate technologie integreert in zijn leven. Het gaat daarbij om het in kaart brengen van informatie over jezelf. Daarmee kun je je patronen herkennen, die je vervolgens kunt gebruiken om gezonder, slimmer, fitter en gelukkiger te worden. Quantified Self is een snelgroeiend onderwerp; je maakt er bedoeld of onbedoeld al gebruik van. Dat gaat alleen nog maar meer toenemen. Enige basiskennis is daarbij zeer nuttig en daar besteden we? in deze masterclass aandacht aan. Je krijgt een indruk van wat Quantified Self op dit moment kan betekenen binnen een justiti?le context. We laten je ook QS devices zien, waarbij je mogelijk ook wordt geconfronteerd met morele dilemma?s. Kortom, als je een ?zelfmetende mens? bent of dat wilt beleven, mag je deze masterclass zeker niet missen.

Robots in de rechtspraak

Wat zijn de mogelijkheden van A.I. bij het analyseren, voorbereiden en nemen van beslissingen door de rechter? Dit jaar is gestart met een grensverleggend experiment, waarmee een A.I. kennissysteem wordt uitgedacht ?n uitgeprobeerd. Dit systeem zoekt aan de hand van ingevoerde tekst op vergelijkbare rechtszaken en geeft de gebruiker de top 10 van meest vergelijkbare rechtszaken. Deze masterclass gaat in de doelstellingen van het experiment en de PhD die hieraan te grondslag ligt. Ook komt de vraag aan de orde of robotrechtspraak wel of niet haalbaar en wenselijk is. Wat vind jij?

Satellietdata houden natuurbranden beheersbaar

Inzicht in natuurbrandrisico?s is van grote waarde om de kans op het ontstaan van een onbeheersbare natuurbrand te verkleinen. Door op zoek te gaan naar innovatieve manieren om deze risico?s in kaart te brengen, kan Brandweer Nederland natuurbrandbeheersing naar een hoger plan tillen. De inzet van satellietdata biedt daarbij grote meerwaarde. Ook werken we samen in een innovatiepartnerschap, waarbij we samen met marktpartijen een nieuwe manier van aanbesteden hanteren. Welkom bij deze interactieve presentatie!

Serious gaming in Forensics: kruip in de huid van een forensisch onderzoeker

In deze sessie maak je kennis met het Forensisch Sporenspel: een serious game over onderzoek op de plaats delict. Het is een interactief spel waarbij je in de huid kruipt van een forensisch onderzoeker. Je loopt in een virtuele omgeving rond op een plaats incident. Als groep moet je er achter zien te komen wat er is gebeurd. Samen kies je sporen voor onderzoek in het laboratorium om daarmee een zo hoog mogelijke sporenwaarde te scoren. Ook krijg je een inkijkje in de analyseresultaten en de oplossing van de zaak. Door het spel te spelen merk je dat met virtual reality de beleving veel intenser is dan bij het bekijken van foto’s. En door de discussie over sporenkaarten ervaar je de groepsdynamiek en gezamenlijke denkkracht. Benieuwd? Probeer het zelf.

Sociale robots en het werk van JenV

Heb je wel eens een sociale robot ontmoet? In deze sessie maak je kennis met Nao, die aan de hand van stellingen een stemming leidt of de inzet van sociale robots bij JenV wel of niet een goed idee is. Daarna gaan we met elkaar in gesprek over voorbeelden van dienstverlening of werkzaamheden binnen JenV die hoog op de lijst staan om met sociale robots verbeterd te worden. En wat zijn de maatschappelijke gevolgen van deze nieuwe deelnemer in het sociale veld? De ontwikkelingen op dit vlak gaan enorm snel. Robots duiken in allerlei vormen op: in operatiekamer, bij de bewaking aan de grenzen, in magazijnen en als stofzuig- en grasmaairobots. De sociale robot is een speciaal soort robot, die met gebruikmaking van technologie?n zoals spraakherkenning, gezichtsherkenning en emotieherkenning bepaalde niet-fysieke taken voor je kan uitvoeren. Ontdek hier meer over en volg de masterclass.

Start me up!

De masterclass begint met een presentatie over de samenwerking tussen overheid en startups vanuit internationaal perspectief. Daarna word je uitgenodigd om mee te doen aan een ?pitchronde?, waarbij JenV-ers een vraagstuk? pitchen en een aantal startups een potentieel interessante innovatie, product of idee pitchen. Zo komt zowel de vraag- als aanbodzijde van de ‘startup way of working’ aan bod en krijg je ook idee van de manier waarop startups innoveren en naar overheidsopgaven kijken.

Startups en inkoopprocedures

Inkoop en startups. Niet altijd een even gelukkig huwelijk. Inkoop- en aanbestedingsmogelijkheden bepalen de bandbreedte van samenwerkingsverbanden met startups binnen de overheid. Hoever kunnen, en vooral mogen, we gaan in deze samenwerking? Een goed beeld van de bestaande inkoopmogelijkheden bij verschillende overheidsinstanties is hierbij van cruciaal belang. Tijdens de sessie besteden we aandacht aan launching customership en verschillen in implementatie. Bijvoorbeeld JenV naast Provincie, Defensie en gemeente Amsterdam. Jouw inbreng wordt op prijs gesteld om hierover met elkaar van gedachten te wisselen.

Startups in Residence: lessons learned

Eerder dit jaar is de eerste editie van het Startup in Residence programma van JenV afgerond. Tijdens deze masterclass vertellen we je wat het programma inhoudt en vooral wat het werken met startups betekent voor de innovatiekracht van JenV. Ook besteden we aandacht aan de ervaringen van de startups zelf. Leren is een van de hoofddoelen van SiR. Dat is een continu proces. Daarom zullen deze lessen en ervaringen een prominente rol spelen bij de implementatie van vervolgedities. Denk en praat je mee?

Technologie en veiligheid in de toekomst

De Stichting Toekomstbeeld der Techniek brengt mogelijkheden in kaart van bestaande en nieuwe technologie?n die we kunnen inzetten om onze samenleving veiliger te maken. Tijdens deze workshop ga je actief aan de slag met vragen als: hoe kan de toekomstige samenleving eruit zien? Welke technologie?n komen er op ons af? Welke kansen en kwetsbaarheden bieden deze technologie?n? En, wat betekenen die veranderingen voor onze veiligheid? Aan de hand van de antwoorden op deze vragen word je uitgenodigd na te denken over toekomstige toepassingen van technologie op het gebied van veiligheid.

Technologische revolutie: kans ?n bedreiging

De hoeveelheid data blijft exponentieel toenemen en we worden als mens steeds afhankelijker van techniek. Voor de veiligheid is technologie steeds vaker een bedreiging: drones als aanslagmiddel, de opkomst van cybercriminaliteit en het 3D printen van wapens en zelfs munitie. Toch zijn er ook kansen. Digitale middelen geven unieke mogelijkheden om burgers te betrekken bij de aanpak van criminaliteit. TNO is als kennispartner van het ministerie van Justitie en Veiligheid, de Politie en Defensie bij al deze ontwikkelingen betrokken. Tijdens deze interactieve lezing ga je op reis langs de ontwikkelingen, kansen en bedreigingen, nieuwe trends en voorbeelden uit de praktijk.

The startup way of working: follow the money

Het team Follow the Money (FTM) van het Functioneel Parket en de FIOD zet alles op alles om onzichtbaar crimineel vermogen zichtbaar te maken. Tijdens deze sessie vertelt het team alles over de toegevoegde waarde van datagedreven onderzoek. FTM is anders dan anders. Binnen het team komen de werelden van big data en financi?le recherche samen. Met hun startupmentaliteit zijn ze continu op zoek naar nieuwe die bij kunnen dragen aan toekomstbestendige opsporing. Dat vraagt om een ?agile way of working?. Hoe bevalt dat binnen de bureaucratische wereld van de overheid? Maak kennis met ’the startup way of working’ en kom naar deze sessie.

TNO Innovatiegame: de eerste stap naar innovatie

Maak kennis met de Innovatiegame, een energiek spel dat TNO heeft ontwikkeld om creatief ?n gestructureerd na te denken over maatschappelijke veiligheidsvraagstukken. Geschikt voor teams van 3 tot 4 deelnemers en in ??n uur te spelen. In een creatief proces ontwerpt het team een multidisciplinair innovatietraject voor een zelf gekozen veiligheidsprobleem. De game bestaat uit een vast te volgen proces en deelnemers worden ge?nspireerd met de laatste TNO innovaties op gebied van ?organisatie en proces?, ?mens?, en ?technologie?. De gekozen oplossingsrichting ligt echter helemaal bij jouw team. En dat is precies de kracht van een gedragen idee: de eerste stap op weg naar een nieuwe innovatie! Benieuwd? Doe mee.

Toekomstig JenV letterlijk in beeld

Altijd al eens willen fantaseren over hoe JenV er in de toekomst uit zal zien? Dan is dit werkatelier iets voor jou. Met behulp van een cartoonist brengen we de toekomst van JenV letterlijk in beeld. Aan de hand van een brainstorm en de tekeningen wordt zichtbaar hoe JenV er in de toekomst uit kan zien op het gebied van innovatie. Wat zien we dan? Wat is belangrijk? En wat betekent dat voor de stappen die we nu moeten zetten? Denk mee en laat je inspireren!

Toekomstscenario’s: is jouw organisatie futureproof?

E?n van de belangrijkste vragen die organisaties zichzelf (moeten) stellen is: wat is onze rol in de toekomst? Voor visie en strategievorming is het belangrijk om verschillende toekomstscenario?s in kaart te kunnen brengen. Maar hoe doe je dat? Welke methoden zijn daarvoor beschikbaar? Hoe zoek je naar informatie over toekomstige ontwikkelingen? Hoe analyseer en vertaal je die naar consequenties voor jouw organisatie? En, last but not least, hoe zorg je ervoor dat je organisatie toekomstgericht wordt? Je hoort er alles over in deze masterclass.

Veiligheidsatelier: hoe kom je tot werkende innovaties?

Wat is nu werkelijk het probleem? Dat is het uitgangspunt van het Veiligheidsatelier waar de 3 0?s (Overheden, Ondernemingen en Onderwijsinstellingen) samenkomen om oplossingen voor vraagstukken te bedenken door over eigen grenzen heen te kijken. Sinds 2013 zijn met deze methodiek meer dan 20 innovatieve oplossingen bedacht. In deze masterclass maken we je enthousiast voor de methodiek en leer je hoe je een Veiligheidsatelier kunt opzetten voor jouw vraagstukken. En hoe anderen jouw deskundigheid kunnen gebruiken voor de vraagstukken die zij hebben.

Virtual reality bij Justitie en Veiligheid

In deze masterclass laten we verschillende virtual reality toepassingen zien die interessant zijn voor justitie en veiligheid. Zo bespreken we hoe een VR-simulatie bij daders van huiselijk geweld empathie voor de slachtoffers opwekt. Dit zijn eerste resultaten van de pilot Vergeet Mij Niet. Daarnaast laten we de contouren zien van FutureU: een VR-project waarbij lange-termijn-denken van delinquenten wordt gestimuleerd door ze in contact te brengen met hun virtuele toekomstige ik.

Voeding en Veiligheid: maximaal alert

De Nationale Wetenschapsagenda (NWA) verenigt onderzoek naar vernieuwende idee?n in verbinding met de praktijk. Wat dacht je van Voeding en Veiligheid? We voelen ons allemaal wel eens slaperig na de lunch of flauw bij een lege maag. Maar er is veel meer bekend over voeding, alertheid en emotioneel functioneren. Denk bijvoorbeeld aan cognitieve controle en waakzaamheid bij operators van complexe systemen, bestuurders van voertuigen, politie en brandweer. Beroepen die vragen om maximale alertheid. Wat doet voeding in deze situaties en hoe kan nieuwe kennis de praktijk ondersteunen en de veiligheid bevorderen? In onze masterclass gaan we het hier uitgebreid over hebben. Je leert meer over voeding en veiligheid en over consortiumvorming binnen het NWA.

What Design Can Do

Wat zou een hele andere manier zijn om complexe vraagstukken zoals seksuele uitbuiting van minderjarigen te bekijken en aan te pakken? En wat heb je daaraan in je werk? Tijdens deze masterclass van What Design Can Do, hoor je hoe ontwerpers een rol kunnen spelen in het ontwikkelen, herformuleren en oplossen van complexe problemen. We nemen je mee in de gedachte en werkwijze van What Design Can Do en vertellen hoe we samen met het Openbaar Ministerie en het ministerie van Justitie en Veiligheid oplossingen ontwikkelen, die de seksuele uitbuiting van minderjarigen kunnen voorkomen, dwarsbomen of stoppen.

Zonder informatie geen innovatie

Door de enorme groei aan digitale informatie rijzen er nieuwe vragen en uitdagingen. Hoe zorg jij bijvoorbeeld dat gegevens snel en effici?nt worden gevonden, gedeeld en bewaard? Tijdens de sessie wordt in beeld gebracht welke innovaties deel uitmaken ?f zouden kunnen maken van doeltreffende informatiehuishouding. Daarna ga jij aan de slag! Met prikkelende stellingen dagen wij jou uit om mee te denken over innovatieve idee?n voor de informatiehuishouding van je eigen organisatie en JenV.

Bronnen: Innovatiecongres Justitie en Veiligheid

Innovatiecongres Niveau S

Geef een reactie

We horen de verhalen nu al langer. Criminelen die het sociaal weefsel ontwrichten door met hun rijkdom het hoofd van jongeren op hol te brengen. Maffiajongens die zich als heftruckchauffeur of boekhouder verkleden en zo malafide drugsgeld binnenbrengen. Een fitnessclub op de hoek als wasmachine voor dat zwarte geld. Of cybercriminelen die onschuldige burgers verleiden om onbewust hand-en-spandiensten te verlenen.

Daarom vraagt Minister van Veiligheid en Binnenlandse Zaken Jan Jambon aan de FOD Binnenlandse Zaken en Vias institute het probleem van ondermijning in kaart te brengen ?n oplossingen aan te rijken.?Op een groot tweedaags evenement in Square Brussels (Kunstberg) slaan innovators, disruptors, professionals, investeerders, ? de handen in elkaar. Voor het eerst.

Aan het evenement koppelen we ook een grote job- en innovatiebeurs. Want er is nood aan kennis, maar ook aan mensen. En aan disruptieve idee?n en technologie. Doe bijvoorbeeld mee aan de wedstrijd:

Niveau S

Het concept van ?een veilige samenleving? heeft het de laatste tijd zwaar te verduren gekregen. Mensen zoeken krampachtig naar een antwoord op de vraag: ?Wie of wat kan mij een veilig gevoel geven??. Maar wat als we het denken niet langer aan anderen overlaten? Wat als we al onze innovatieve idee?n over veiligheid bundelen en ze werkelijkheid maken?

Stel je voor. Een perfect veilige, geborgen samenleving waarin van criminaliteit of gevaar geen sprake is. Stel je voor. Een niveau van veiligheid waarin burgers weerbaar zijn voor al het malafide dat hen wil verleiden. Een niveau waar tegelijk de meest innovatieve technologie ons bewaakt.

Dat is Niveau S.

In Niveau S (een verwijzing naar het dreigingsniveau) brengen overheid,?burgers en technologie samen veiligheid en rust. Het weerspiegelt een maatschappij waarin malafide ontwrichting en ondermijning geen kans krijgen. Het staat in schril contrast met Niveau 4, waarbij de dreiging van de malafide infiltratie van onze maatschappelijke weefsels te groot is. Zo groot dat militairen over straat patrouilleren en steden in lock down gaan. Niveau S is geen wollig theoretisch begrip. Niveau S is de start van een nieuwe veiligheidscultuur. En dus vragen we iedereen, maar vooral aan jou:? wat doe j?j in Niveau S?

Kennis

Waar staat Belgi? met de inzet van technologische innovaties in ons veiligheidssysteem? Tijdens een plenair deel bespreken specialisten hoe technologie en samenwerking tot een veiligere maatschappij kunnen bijdragen. Daarbij kijken we ook naar het buitenland.

Een van de thema?s die minister Jambon zelf op de agenda wil plaatsen, is de informatie-uitwisseling. ?We moeten nadenken over hoe we slim de confrontatie aangaan met criminele netwerken, die zich ook steeds gewiekster organiseren?, aldus Jambon. Hij wijst onder meer naar het voetbalschandaal, waarbij onderzoek naar witwassen een breder crimineel netwerk rond matchfixing lijkt bloot te leggen.

Tijdens het werkbezoek wordt ook een samenwerkingsakkoord tussen het Belgische expertisecentrum Vias Institute en het Nederlandse TNO (Nederlandse organisatie voor toegepast Natuurwetenschappelijk onderzoek) getekend. Vias Institute zal maar liefst ? 100.000 euro per jaar investeren in de samenwerking. Zo moet Belgi? samen met Nederland ??n van de pioniers worden in de technologische innovatie van het veiligheidswezen.

Expertise

Niveau S bereiken is enkel mogelijk mits de inzet van de juiste mensen. Met een grote jobbeurs wil Niveau S nieuwe?innovators?en?disruptors?in contact brengen met publieke en private diensten die instaan voor onze veiligheid. Tijdens deze jobbeurs zullen bedrijven actief op zoek gaan naar talent ?n ervaring om hun vacatures in te vullen.

Met de conferentie hoopt minister Jambon de veiligheidsberoepen ook sexyer te maken. Er staan nog veel vacatures open in het veiligheidsapparaat. Door een innovatief verhaal te vertellen , en beveiligingstechnologie misschien naar het niveau van biotechnologie te tillen, hoopt Jambon het tij te keren.

Disruptieve technologie

Het is 2018. Technologie valt niet meer weg te denken uit ons leven. Die technologie maakt ons leven?makkelijker, maar wordt onvoldoende gebruikt om het ook?veiliger te maken. FOD Binnenlandse Zaken en Vias institute koppelen het evenement daarom aan een innovatiebeurs. Tijdens een innovatiewedstrijd vragen we iedereen naar de technologische mogelijkheden die ons samen leven kunnen verrijken. Wij zorgen ervoor dat die allernieuwste idee?n en concepten aan toplui uit de politiek, bedrijfs- en veiligheidswereld kunnen worden voorgesteld.

Maarten Swinnen, woordvoerder safety and security Vias Institute:??Om in Niveau S te komen hebben we een cocktail van innovatieve kennis, technologie en mensen nodig als tegengif tegen de sluipende ondermijning. Technologische innovaties worden in het buitenland al volop gebruikt om tot een veiligere samenleving te komen. Ook Belgi? moet dat kunnen. Dit tweedaags event is geen eindpunt, maar de start van een nieuwe manier om met veiligheid en innovatieve technologie om te gaan. We willen van Belgi? een voortrekker maken en zetten dus niet alleen in op het evenement, maar koppelen er voor het eerst ook een jobbeurs en innovatiewedstrijd aan vast.?

Schijf je hieronder in voor het congres. Een verslag van het congres zal later dit jaar volgen.

Bronnen: Niveau-S

Pedojagers persen af op Tinder of Grindr

Geef een reactie

Twee Assenaren van 21 en 24 jaar hebben deze zomer via de datingapp Tinder meerdere mannen onder valse voorwendselen naar Assen gelokt. De slachtoffers zouden door bedreiging met geweld gedwongen zijn om geld te geven.?De Assenaren hadden een vals profiel gemaakt op Tinder. Ze deden zich voor als een jonge vrouw die Nina heet.?Op de afgesproken plek werd hij ingesloten door de verdachten. Volgens het Openbaar Miniserie werd het slachtoffer door de Assenaren gefilmd. De verdachten deden voorkomen alsof ze de man wilde ontmaskeren als iemand die contact zocht met minderjarige meisjes. Onder het filmen werd tegen hem geroepen: ?Volgens mij weet je wel waarom we hier zijn. Hoezo spreek je af met een 15-jarig meisje.??De verdachten dreigden het filmpje online te zetten als hij niet betaalde. Hij moest 1500 euro pinnen en zijn mobiele telefoon geven.

Grindr

In Dordrecht is een groep van dertien jongens veroordeeld voor openlijke geweldpleging en vernieling, omdat zij in maart van dit jaar twee mannen via datingapp Grindr naar een afspraak lokten om ze te mishandelen. Dat deden de jongens naar eigen zeggen om ?pedo?s een lesje te leren?. Maar al tijdens het proces tegen de dertien verdachten komt een ander beeld naar voren: een cynisch plan om geld te verdienen dat ontspoorde in een grimmig lolletje. En welke rol speelde homofobie? Een reconstructie.

Wilt u dit voorbeeld liever beluisteren? Hieronder staat de door Blendle voorgelezen versie:

?Je moet dat programma kijken van Alberto Stegeman over pedofielen.? Het is eind maart als Owen (16) Joeri (14) appt. Het WhatsApp-gesprek tussen de twee vrienden is een brainstorm over hoe ze geld kunnen verdienen. Joeri heeft eerder een voetbalmaatje gesproken die beweert af te spreken met mannen voor seks, om ze vervolgens te beroven. Zouden zij zich ook op die manier kunnen verrijken? Owen stelt voor dat Joeri een aflevering van het SBS6-programma?Undercover in Nederland?kijkt over jongensprostitutie. Daar kan Joeri zien hoe presentator Stegeman dat doet, mannen lokken via datingapps als Grindr. De slachtoffers kunnen toch geen aangifte doen, verzekert Owen. Ze zijn immers zelf strafbaar omdat ze met minderjarigen afspreken voor seks. De jongens tonen zich in het WhatsApp-gesprek bewust van hun gebruik van Grindr, een homo-datingapp. ?We moeten 30-plussers hebben ? pedo?s?, typt Owen. ?Anders komen we straks bekend te staan als homohaters.?

?Er komt een pedo aan, er komt een pedo aan.? Het is vrijdagavond 30 maart en ?Kleine Joeri? komt aanrennen op de hangplek van zijn vrienden, bij basisschool de Keerkring. Joeri heeft een man op Grindr gesproken die hem wil ontmoeten. ?Ben 15. Erg?? had Joeri geappt. Reacties van de groep op het nieuws van Joeri, verschillen. Sommigen zouden boos zijn dat de man ?vieze handelingen? met de jongen wil verrichten. Dat zou blijken uit het chatgesprek op Grindr dat later door zowel Joeri als de man is gewist. Kaydee J. (19) weet genoeg. Van kinderen blijf je af, vindt hij. Ze moeten deze pedo een lesje leren, is Leroy van der V. met hem eens (21).

Kankerhomo, jij wilde mij neuken!? ? zijn vrienden springen de bosjes uit. De jongens werken de man tegen de grond en slaan en schoppen hem. ?Pedo, je wist dat ik 15 was!?, roept Joeri, die later trots benadrukt dat hij de eerste klap uitdeelde.??Homo?, ?pedo?, ?flikker? klinkt het onder gejoel en geschreeuw.

Het slachtoffer, bulten op het hoofd en schrammen in het gezicht, weet naar de kantine van de voetbalclub te vluchten, waar op dat moment een darttoernooi gaande is.

Owen (16) en Marco K. (19) vernielen de buitenspiegels van de auto, terwijl ?Kleine Joeri? zijn autobanden lek steekt. Patrick W. (19) heeft uit kunnen halen. ?Ik heb last van mijn klauw door die pedo?, lacht hij.

Een lolletje

De volgende dag, op zaterdag 31 maart, staan nog twee afspraken op het programma, met dezelfde opzet. Dit keer voegen zich nog meer jongens bij de groep. ?We gaan weer pedo?s klappen?, klinkt het in de groepsapp van de jongens. ?We hebben er sowieso twee vanavond, drie als we er zin in hebben?, zegt Bert B. (18), in verwijzing naar de doelwitten. Patrick W. (19) stelt voor om een van de slachtoffers een Thunder (vuurwerk) in de kont te stoppen.

Oordeel rechtbank

?Dom?, ?nooit moeten doen?, ?je mag niet voor eigen rechter spelen?, zeggen de jongens tijdens ??n van de vier zittingsdagen in het proces tegen liefst dertien verdachten. Maar de verdenking van pedofilie rechtvaardigde hun handelen, vonden de verdachten toen. Zo zegt Kaydee J. over die eerste avond: ?Het was voor mij genoeg om te horen dat deze man seksuele handelingen met ?Kleine Joeri? wilde verrichten.?

Dat de incidenten plaatsvinden in de nasleep van een reeks geruchtmakende incidenten met Grindr, rekent het OM de jongens zwaar aan. Zo verdween in februari de Rotterdamse tiener Orlando Boldewijn na een date via de Grindr-app. Later werd zijn lichaam gevonden. De jongens hebben met hun acties de homogemeenschap angst aangejaagd, vindt justitie. ?Ik heb niets tegen homo?s?, zeggen de jongens in oktober bijna in koor tegen de rechters, alsof er een bezwerende werking van uitgaat. ?Maar?, reageert de Officier van Justitie, ?jullie maken het mij moeilijk dat te geloven?.

Op 1 november wordt de hele groep schuldig bevonden aan openlijke geweldpleging en vernieling. Slechts in ??n geval acht de rechtbank in Dordrecht bewezen dat er letsel werd toegebracht aan het eerste slachtoffer, dat met een bierflesje op het hoofd werd geslagen. De groep liet zich drijven door sensatiezucht en een fascinatie voor geweld, aldus de rechtbank. Dat, in combinatie met groepsdruk, mondde uit in een ?akelig spel?. Maar dat de groep homofoob handelde, gelooft de rechtbank niet. Die constateert dat de groep voor eigen rechter speelde met het tv-programma?Undercover in Nederland?als inspiratie. De vijf minderjarige daders krijgen werk- en leerstraffen en voorwaardelijke jeugddetentie tot drie maanden. De meerderjarige verdachten zijn veroordeeld tot voorwaardelijke celstraffen van ??n tot drie maanden en werkstraffen tot tweehonderd uur.

Bronnen: Dagblad van het Noorde (1, 2), Volkskrant

 

Burgerrechercheur helpt politie

Geef een reactie

In zijn dagelijkse leven onderwijst Robert Helder studenten over het vak van notaris. Vanaf oktober van dit jaar is de 52-jarige Zwollenaar?ook politieman. De universitair docent legde eerder in Arnhem de ambtseed af. Robert Helder is daarmee de eerste vrijwillige ‘burgerrechercheur’ van de politie Oost-Nederland die de politie gaat helpen bij het oplossen van ernstige misdrijven. Aart Garssen, recherchechef van de politie Oost-Nederland, wil meer deskundigen van buitenaf bij de opsporing betrekken.

Vakkennis koesteren
De recherche moet specifieke vakkennis van ict’ers, accountants, ondernemers of advocaten gaan benutten, vindt Garssen. ,,Met hun vakmanschap versterken we de kwaliteit van de politie. Ik ben heel blij met de expertise van Robert Helder. Voor ons vormt hij nu ook een verbinding met de Universiteit van Utrecht. Mogelijk kunnen we studenten betrekken bij een casusonderzoek of warm maken om na de studie bij de politie te solliciteren.” Garssen wil verder gepensioneerde rechercheurs inschakelen. ,,Zij dragen nog zoveel vakkennis met zich mee. Het aantrekken van al deze vrijwilligers kost tijd. Iedereen moet gescreend en opgeleid worden.”

“Nu hij is be?digd mag hij onze processen verbaal lezen en mogen we informatie uit recherche?on?der?zoe?ken met hem bespreken.” – Ivonne Seuters-Koopman, chef van het Finec-team

Ondersteunen
Helder kreeg bij zijn be?diging van Garssen alvast een bos bloemen mee bestemd voor zijn echtgenote. Alvast ook als een soort van excuus: een politieman kan op de gekste tijdstippen gebeld worden. De universitair docent zal zich niet in uniform hoeven steken om boeven te arresteren.

De universitair docent gaat het team dat fraude en economische delicten onderzoekt ondersteunen. Bijvoorbeeld naar vreemde geldstromen in het bedrijfsleven of fraude met hypotheekaktes.

Geheimhouding
Zijn ‘nieuwe bijbaan’ is geen alledaagse stap, erkent de Zwollenaar, die vooraf volledig is gescreend. Door het afleggen van de ambtseed heeft hij over gevoelige informatie geheimhouding gezworen. Geen probleem, zegt hij. Een notaris heeft eveneens een geheimhoudingsplicht. ,,Ik heb 22 jaar het notari?le ambt bekleed en doceer nu de notari?le vakken. Mij vallen zaken op die een politieman wellicht niet direct ziet. Er zijn notarissen aan de foute kant terecht gekomen. Zij helpen criminelen bij het witwassen: de aankoop van panden en bedrijven in de legale bovenwereld. Een enkeling kiest daar bewust voor om snel geld te verdienen. Anderen zijn na?ef en worden meegezogen in de criminaliteit. Ze hebben ??n keer toegestemd om de andere kant uit te kijken en dan kom je er niet meer uit.”

Als kind droomde hij er weleens van: bij de politie werken. ?Niet meer dan een ander, hoor?, zegt hij nuchter. ?In mijn omgeving merk ik dat de politie tot de verbeelding spreekt; mijn kinderen vinden het ook interessant.? ‘Het moreel schoonhouden van de samenleving maakt mij enthousiast. Ik vind het mooi om mijn kennis en ervaring daarvoor in te zetten. En het is boeiend deel uit
te mogen maken van de politiewereld. Als ik nu op het bureau kom, hoor ik er echt bij.’

De Zwollenaar woont slechts een paar honderd meter bij het politiebureau vandaan. Geregeld loopt hij er nu even binnen. Hij helpt de politie bij het oplossen van misdrijven als fraude en witwassen van crimineel geld.

Helder wordt vooral ingeschakeld als de politie verdachte documenten vindt. ‘Mijn politiemailbox stroomt nu al vol. De meeste vragen gaan over notari?le documenten zoals overdrachtsakten, hypotheekakten of statuten van afsplitsingen die zijn opgedoken in een onderzoek of in beslag zijn genomen.?Door mijn kennis vallen mij ongebruikelijke dingen op. Dat kunnen zaken zijn die de gemiddelde rechercheur misschien over het hoofd ziet. En ook omgekeerd: soms lijken dingen ongebruikelijk, maar kan ik uitleggen dat het bij de gewone gang van zaken hoort.’

Adviserende rol
Ivonne Seuters-Koopman toont zich als chef van het Finec-team (financieel economische rechercheteam) enthousiast over haar nieuwe ‘notaris-rechercheur’. Zijn aantreden vergroot de slagkracht. ,,Als ik nu een deskundige van buiten de politie wil raadplegen moet ik eerst toestemming vragen aan de rechter-commissaris (RC) en vragen welke informatie uit het dossier wij wettelijk mogen delen. Dat duurt soms maanden. Nu kunnen we direct bij de start van een onderzoek Robert inschakelen. Nu hij is be?digd mag hij onze processen verbaal lezen en mogen we informatie uit rechercheonderzoeken met hem bespreken. Robert geeft advies. Daar leren we zelf van, maar we kunnen vooral sneller werken.”

De politie schakelde Helder als notari?le speurneus al in voordat hij vrijwilliger werd. Zo werd duidelijk dat een vrijwilligerspoule handig zou zijn, zodat de politie vaker over bepaalde kennis kan beschikken. Zijn kennis put de notaris uit zowel theorie als praktijk. ‘Voordat ik universitair docent werd, werkte ik 22 jaar in het notariaat, in verschillende rechtsgebieden. Ik ken de werkwijze, de taal en de cultuur van de notariswereld, maar maak er zelf geen deel meer van uit. Ik kan dus vrijuit mijn mening geven, zonder eigenbelang.’

En werken voor de politie levert hem ook voordeel op: het verrijkt zijn lessen aan de universiteit. ‘Ik zie steeds meer welke problemen zich ?cht voordoen. Daardoor kan ik studenten beter waarschuwen voor dingen die ze in de praktijk kunnen tegenkomen.’ Details van zaken delen mag natuurlijk niet. ‘Daar heb ik de eed voor afgelegd.’

De notaris hoopt in zijn rol als burgerrechercheur vooral de loep te kunnen houden boven stichtingen. ‘In Nederland is het, in tegenstelling tot in andere landen, ongelooflijk gemakkelijk een stichting op te richten. Daardoor worden stichtingen al snel veel voor frauduleuze doeleinden gebruikt. Veel notarissen hebben niet door dat ze een fraudeur voor zich hebben. Daardoor kunnen criminelen ongestoord hun gang gaan. Ik hoop daarin patronen te ontdekken, zodat we notarissen en studenten kunnen leren waar ze op moeten letten.’

Politie wil naar 5000 vrijwilligers
Momenteel werken er 2600 vrijwilligers bij verschillende afdelingen van de politie. Het grootste deel (1600) is surveillant. De overige duizend mensen doen vooral ondersteunend werk, bijvoorbeeld in de logistiek. In sommige politie-eenheden krijgen vrijwilligers een kleine vergoeding; andere eenheden betalen niets. De komende jaren wil de politie groeien naar vijfduizend vrijwilligers, vertelt politiewoordvoerder Mar?l van Steenbergen. ‘Daar horen zeker meer burgerrechercheurs bij. Te denken valt -bijvoorbeeld aan biologen, historici en ICT’ers. We kunnen profiteren van de andere kijk van burgers en van hun deskundigheid over bepaalde onderwerpen.’ De zoektocht naar nieuwe vrijwilligers gaat niet over ??n nacht ijs. ‘Iedere nieuwe politiemedewerker moet uitgebreid gescreend worden, vrijwilliger of niet. Dat kan wel maanden duren, want je krijgt als nieuwe medewerker te maken met gevoelige informatie. Bij de recherche kijken we bovendien gericht welke kennis nodig is. We moeten selectief zijn in wie we binnen-halen.’

Bronnen: Nederlands Dagblad, Gelderlander